本书围绕众多的案例，用常用的预测模型来有效预测随机波动、趋势和季节性，力求做到精益求精；用德尔菲法有效应对高度不确定性，争取避免大错特错；用库存计划设定合理的安全库存，并用设立再订货点等方法，解决大批量、小批量的产品如何规划的问题。鉴于绝大多数企业都没有计划软件，书中所有案例都在Excel中完成。

本书首先介绍了控制计划和控制理论基本知识，总结了行业对控制计划的要求，讲述了控制计划和其他质量管理工具的关系，总结了控制回路、控制阶段和各种控制方法，阐述了各生产阶段和控制计划的关系；接着用理论与案例相结合的方式深入浅出地详细介绍了控制计划创建和更新的步骤；最后讲解了特定情境下控制计划的处理和控制计划的良好实践。

本书讲述：中国城市正迈向“流量时代”，货流、人流、信息流和消费流等纵横交织，让城市呈现出从沿海到内陆、从中心城市到外围区域的“双重中心-外围”格局，全书以流量城市为观察视角，以大数据中的“流”数据为基础，通过货流、人流、信息流和消费流四个维度来解构流量城市的集聚力与辐射力。此外，本书还回答了“信息时代的城市格局是怎样的

本书开篇即深入剖析了企业管理实践中频现的战略误区，进而阐述了在当今瞬息万变的时代背景下，真正的战略思维应具备的简易性、敏捷度与共创精神。这种战略思维非但不神秘莫测，反而紧密贴合组织成长的自然轨迹，是轻战略六步法的灵感源泉与理论基石。随后，本书详细阐述了轻战略六步法的精髓所在，逐一解析其核心要素与关键工具，并通过生动的企

本书从智慧的视角，以仓配岗位为载体，遵照仓配企业对物流从业人员的专业能力、社会能力和方法能力的要求，依据“工作流程+关键能力”，以现代仓储、配送职业岗位工作任务为核心，“岗、课、赛、证、思、创”深度融合，科学设计“智慧仓配基础认知、智慧仓配作业操作、智慧仓配运营管理、智慧仓配创新实施”四个模块，四个模块又按照业务流程分

本书依据财政部现行的企业会计准则，深入探讨在“中国制造”“智能生产”“科技创新”等现代化生产背景下，制造业企业进行成本核算与管理所需的知识与技能。全书紧密围绕“价值塑造、能力培养、知识传授”三位一体的课程建设目标，采用仿真企业的成本核算案例，并融入Excel软件、用友U8软件在成本会计岗位中的应用实例，旨在培养学生在智

本书揭示人本时代的十大工作真相，为企业提供兼顾利润、人才及更广泛利益相关者的行动框架——从设计“生活方式契约”到重构文化。你将在本书中看到：从“劳动力”转向“价值贡献者”的思维跃迁；职业倦怠的六大因素与干预方案；人才供应链断裂的五大修复手段；人类智能与人工智能融合的策略；组织如何在ESG转型中创造“良好工作”，实现可持

本书分析了新媒体时代受众心理的变化，探讨了在信息爆炸的环境下，舆情的特点、传播的规律，以及理性与感性的沟通艺术。书中还深入探讨了如何构建有影响力的品牌故事，以及如何运用不同的话语体系进行有效的企业品牌传播。此外，作者还分享了在危机公关中如何保护品牌形象，以及在数字营销中如何创新。本书不仅包含了丰富的理论知识，还结合了作

全书共九章，包括商务应用文写作基础、常用行政公文、商务调研文书、营销类商务文书、契约类商务文书、事务性商务文书、组织管理沟通文书、商务纠纷法律文书和大学生实用文书。

全书以企业财务管理的基础知识为主线,紧密结合施工企业财务管理的特点,突出体现现行施工企业财务制度的基本精神。本书共10章,主要内容包括施工企业财务管理总论、施工企业财务管理的价值观念、施工企业资金的筹集和管理、施工企业资金成本与资本结构决策、施工企业流动资产管理、施工企业固定资产管理、施工企业证券投资管理、施工企业利润