本教材使用案例分析方法,分析城市管理过程中的典型案例,如城市化、城市基础设施管理、城市社会管理、城市环境管理、城市规划管理等。通过对典型案例分析,加深对城市管理理论的理解,增加学生对现实的了解,提高学生组织能力、表达能力和综合素质,为城市管理专业学生就业和继续深造奠定基础。
2024审计专业教材2册套装:审计相关专业知识审计理论与实务含审计相关专业知识、审计理论与实务两册 审计理论与实务含审计理论与方法、企业财务审计两大部分;审计相关专业知识含宏观经济学、企业财务管理、企业财务会计、法律四大部分
全书共九章。第一章介绍公司战略和风险管理的基本概念,以及企业使命与目标。第二—三章为“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析、企业内部环境分析;第四—六章为“战略选择”的内容,主要包括总体战略、业务单位战略、职能战略的制订与选择;第七章为“战略实施”的内容,主要包括战略实施要点,领导、组织和文化,战略评价与控制;第八—
《一本书读懂出纳业务:要点·实务·案例》一书包括出纳工作认知、出纳建账与记账、出纳现金业务操作实务、银行结算业务操作实务、出纳票据的管理和其他出纳业务实务操作6个章节,对出纳业务知识进行了系统的解读,并结合案例供读者参考。为了突出出纳工作特点,书中选用的会计核算资料均来自于出纳岗位上经常发生的、真实的财务业务和常用的凭
《物流经理:平台建设·物流配送·客户关系·成本控制》一书全面而系统地介绍了物流经理在企业管理中的核心职责与实际操作。本书共分为六章,从宏观的物流团队管理和物流信息系统构建,到微观的物流配送管理、物流运输管理、物流服务质量管理、物流客户管理,内容涵盖了物流管理的各个方面。本书旨在帮助有志于从事物流管理工作的读者全面了解物
《从项目经理到产品经理—基于IPD的产品研发管理》内容包括从项目经理到产品经理概述、新产品开发模式、基于IPD的产品规划、基于IPD的产品开发阶段管理、基于IPD的研发项目管理、产品上市管理。本书采用图文解读的方式,辅以章前提示、图表解读、相关链接等模块,让读者在轻松阅读中了解项目经理转型产品经理过程中的要领并学以致用
《采购经理:过程控制·成本控制·供应商管理·供应链协同管理》一书全面解析了采购经理在企业管理中的核心角色与职责。本书共分为六章,从宏观的采购管理体系建设到微观的供应商管理、采购过程管理、采购控制管理、采购成本管理及供应链协同管理,内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事采购管ew理工作的读者全面了解采购经理的工作范围、职
本书深入研究了供应链金融领域的业务模式和机制创新。本书全面剖析了传统供应链金融模式的局限性,以及当前市场中的需求和挑战。通过对国内外典型案例的深入研究,提出了创新性的供应链金融业务模式和机制,旨在为企业提供更灵活、高效的融资与金融服务。本书深入探讨了供应链金融的理论基础,包括融资模式、风险管理、信息技术应用等关键要素。
本书一共18章:第1-2章要求认识成本会计的含义与发展,企业成本核算的要求与程序;第3-8章详细介绍了直接费用、间接费用的计算核算方法,并将生产费用在完工产品和在产品之间分配,准确核算产品成本,并编制成本报表;第9-18章以成本计划和成本分析为起点,分别从农业、批发零售业、建筑业、房地产行业等具体行业出发分析各行业成本
本书稿为贵州省哲学社会科学研究一般项目结题成果,主要研究的科学问题是:国有企业混合所有制改革会如何影响企业决策权配置方式,进而影响企业投资决策的经济后果?本书稿通过访谈、问卷调查等方式,对混合所有制改革背景下的国有企业决策权配置与投资决策关系进行了深入分析。明确了国有企业决策权配置的评价与测度,分析和检验了国有企业混合