本书讲述:面对数字巨头,很多企业都有这样的疑问:为什么亚马逊、脸书、谷歌等数字巨头能迅速增长,它们的成功之道是什么?数字巨头的主导地位能持续多久,其他企业还有胜出的机会吗?企业曾经的竞争优势能否维持,决胜数字时代有哪些全新的法则?经过五年的研究,本书作者一方面深入拆解、探讨数字巨头令人望而生畏的竞争优势究竟源于何处;另
本书共分为八个模块:物流市场环境分析、物流市场营销调研、物流市场营销STP战略、物流服务产品设计、物流市场客户开发、物流项目的招标投标、提升物流客户满意度和物流客户投诉管理。
本书通过6个项目22个学习任务,从智慧物流与供应链认知、智慧物流系统应用、智慧物流信息技术应用、智慧物流设施设备认知、智慧供应链管理和智慧供应链安全管控6个方面,系统地介绍了智慧物流与供应链的基本概念、关键信息技术、设施设备及系统、安全管控等基础知识和技能。本书遵循学生认知和学习规律,由浅入深,从智慧物流的认知入手,深
全书共分12章,涵盖人力资源管理概说与基础、人力资源战略与规划、工作设计与分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效管理、薪酬管理、企业文化、跨文化人力资源管理等方面的理论。本书在第3版的基础上对内容做了较大的调整,增加了跨文化人力资源管理、数智化人力资源管理、人力资源管理的前沿研究等相关内容。
本书系统地梳理了国际金融领域的经典理论,并十分新颖地以跨国公司管理者的角度,从实战案例的操作中引出问题,将枯燥的理论贯穿于企业的具体运作中,诠释得既富于逻辑,又充满趣味,是一本难得的国际金融优秀教材。本书分为五个部分:第1部分介绍全球金融环境;第2部分解释外汇理论与市场;第3部分探讨外汇敞口;第4部分详细介绍全球公司融
本书带人们追溯了资金管理行为的根源,这些行为是由人们的金钱脚本(长期以来在生活中学到的有关金钱的信念和观点)、人格、习惯、态度和价值观所决定的。作者提出了三个行动计划,以建立一个坚实的财务基础,包括帮助读者了解他们要去哪里(设定目标)、了解他们在哪里(分析财务状况),以及学习、规划和执行(弥合他们的目标和财务状况之间的
本书依照信贷报告核心逻辑,构建“人-事-风险-兜底”四维体系解构复杂项目评估框架。在借款人可靠性、借款用途合理性、风险拆解及第二还款来源兜底方面,分别建立针对性模型、图谱与标准。方法论上,突破传统财务分析,提出“经营—财务循环逻辑”验证法,整合现金周期等模型量化贷款合理性,构建“融智”体系,助力银行向价值赋能者转型。本
本书包括理解营销、市场分析、战略确立、策略推进、保障控制5个部分共14章内容,全面清晰地阐述了市场营销的本质、理念、过程与方法。
本书基于中国一汽数智化转型的最佳实践,从思维转变、组织建设、业务重构和技术平台四个方面,提炼中国一汽数智化转型的道与术,为其他企业数智化转型提供参考。本书的主要内容包括以下五篇:一、思维转变篇(第1—2章),介绍企业对数智化转型重要性的认知,以及中国一汽数智化思维的内涵和培育过程;二、组织建设篇(第3—5章),总结企业
本书讲述:专业服务公司与一般企业有两点截然不同之处:第一,它们提供高度定制化的服务,几乎没有所谓的常规做法,甚至没有可靠、通用的管理信息,工业领域和大众消费领域的管理原则不仅不适用,往往适得其反;第二,专业服务高度个性化,要求与客户进行大量面对面的互动,依赖于专业人员的技术水平。因此,专业服务公司同时面临着两个市场的竞