本书依据财政部现行的企业会计准则，深入探讨在“中国制造”“智能生产”“科技创新”等现代化生产背景下，制造业企业进行成本核算与管理所需的知识与技能。全书紧密围绕“价值塑造、能力培养、知识传授”三位一体的课程建设目标，采用仿真企业的成本核算案例，并融入Excel软件、用友U8软件在成本会计岗位中的应用实例，旨在培养学生在智

本书揭示人本时代的十大工作真相，为企业提供兼顾利润、人才及更广泛利益相关者的行动框架——从设计“生活方式契约”到重构文化。你将在本书中看到：从“劳动力”转向“价值贡献者”的思维跃迁；职业倦怠的六大因素与干预方案；人才供应链断裂的五大修复手段；人类智能与人工智能融合的策略；组织如何在ESG转型中创造“良好工作”，实现可持

本书分析了新媒体时代受众心理的变化，探讨了在信息爆炸的环境下，舆情的特点、传播的规律，以及理性与感性的沟通艺术。书中还深入探讨了如何构建有影响力的品牌故事，以及如何运用不同的话语体系进行有效的企业品牌传播。此外，作者还分享了在危机公关中如何保护品牌形象，以及在数字营销中如何创新。本书不仅包含了丰富的理论知识，还结合了作

全书共九章，包括商务应用文写作基础、常用行政公文、商务调研文书、营销类商务文书、契约类商务文书、事务性商务文书、组织管理沟通文书、商务纠纷法律文书和大学生实用文书。

全书以企业财务管理的基础知识为主线,紧密结合施工企业财务管理的特点,突出体现现行施工企业财务制度的基本精神。本书共10章,主要内容包括施工企业财务管理总论、施工企业财务管理的价值观念、施工企业资金的筹集和管理、施工企业资金成本与资本结构决策、施工企业流动资产管理、施工企业固定资产管理、施工企业证券投资管理、施工企业利润

本书作者专研流动改善方法，通过布局设计、成套工装、快速换型等促进产线的生产流动；通过顺序线边、成套超市、水蜘蛛设计等促进内部物流流动；通过识别问题、解决问题和管理问题，促进问题解决流动；通过精益班组、人才培养、点灯工程等，促进日常管理流动。本书是这些流动改善方法和落地措施的实践性总结。

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本书系统地阐述了“真高管团队模型”，对每一个要素进行了深入探讨，推动企业认识到“真高管团队”的重要性，助力企业打造“真高管团队”，引领企业发展。

本书是一本旨在破解大型企业数智化转型“知易行难”困局的实用指南。规划篇（第1~6章）帮助企业构建完整的数智化转型框架，避免方向性错误；实施篇（第7~9章）则聚焦业务敏捷、精益管理和全球运营三大核心价值，提供经过验证的落地方案；案例篇（第10章）通过列举不同行业领先企业借助用友BIP实现转型突破的实践案例，帮助更多大型企