《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角，阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实，古为今用，解说通俗，幽默接地气，适合广大职场青年学习。

组织行为学实验实训教程（“十三五”普通高等教育应用型规划教材）

具备卓越的领导力是松下幸之助与稻盛和夫成就非凡事业的关键因素之一，更是这两位经营之圣深受世人推崇的重要原因。那么领导力是什么，怎么评估自己的领导力水平，又如何提高呢？加藤靖庆教授作为研究日本式经营的资深人士多角度系统阐释了领导力这一概念，总结了日本式经营中的领导力的本质，细致解读了松下幸之助和稻盛和夫如何在企业经营中展

团队无处不在，不管是企业、工厂、学校、医院、政府。而团队领导者经常面临着一些挑战，比如，如何处理人际关系；如何面对不同团队中的不同角色；如何指导和培养团队成员等等。那么，我们如何才能打造一支成功的团队？领导者又能做些什么来确保团队有效协作并致力于正确的目标？ 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授

由于客观环境的复杂性，决策者面临极大的模糊性，本书基于现有的模糊理论，采用定性和定量相结合的方法来研究多属性决策问题，很好地解决属性指标的不确定性问题和参数难以估计等情况。本书提出了基于区间Pythagorean模糊语言变量的决策方法、基于Pythagorean三角模糊变量的决策方法、基于不确定区间隶属度语言变量的决策

本书将领导方法容易出现的偏向和误区概括总结为这三十项，从经典论述、典型案例、启示经验、深度思考四个维度对每种负面领导方法作了详细阐述；在内容上，既追求权威性、实时性，也呈现了我党在提升党的领导水平、提高领导干部队伍素质、作风等方面的历史演进脉络。

本书全景式地对新媒体环境下秘书实务工作进行了全方位的详解和厘析，分四编，共16章，重点讲述了15个领域的秘书新媒体实务内容，并诠释了在新媒体环境下秘书实训为主的学习方式。

本书分为什么是自变、九项自变领导力、如何获得自变、自变的组织4章，包括迈向自变的人生、发展自变领导力、提升我们的头脑复杂度等内容。

在经济社会转型发展和全球化曲折进步的时代，中国领导者的领导能力面临严峻的挑战。《领导科学概论（第3版）》力求回应大变革时代对领导力的考验，致力于普及领导科学和提升领导艺术，以揭示领导本质、分析领导特征为逻辑起点，以认识领导规律、改进领导工作为内容主线，以解析领导职能、描述领导过程为篇章结构，以改善领导方法、提高领导艺术

我们都希望能够拥有理想的工作，过上幸福的生活。然而，现实中大部分人对自己的工作、生活并不满意，甚至在迷惘、痛苦、等待中煎熬，碌碌无为。如何打破这样的人生僵局？关键还是要从自身找答案。因为，只有自己改变了，一切才会发生变化。人的一生其实就是一段时光，关键的是我们该如何度过。每个人都是一件作品，创作者就是我们自己。新时代，