本书立足真实管理场景，将领导力概括为“十项修炼”，从承担责任、直面难题到密切联系群众、讲故事、当老师，从深思、从失败中学习、反思，到认识自己、成为自己，每一项修炼都紧扣担当本质，提供可落地的行动指南。无论你是企业CEO、事业单位负责人，还是基层管理者，职位只是身份的标签。坚持践行这十项修炼，人人都能跳出职位局限，突破管

本书系统论述了国内外主要领导理论的内容及应用实例，并结合团队建设、企业文化塑造、社会网络分析、战略型领导等内容，深入探讨了领导者如何应用相关的理论，结合自己的管理实践，提升自己的领导水平，提高领导的有效性。本书特色：以适域的观点为主线，采用理论介绍、案例讨论及领导行为自测相结合的方式，并应用作者多年来在中国企业中进行变

<pre>本书构建四大层层递进的认知框架：AI认知帮你重新定义人机关系，真正拥有“1000名数字员工”；AI方法帮你掌握提示词底层逻辑与迭代策略，轻松超越90%的人；AI思维帮你融合金字塔原理与结构化表达，建立高效的人机协作智力杠杆；AI素养聚焦审美、经验与哲学思辨，帮你打造AI时代不可替代的核心竞争力。</pre>

<pre>本书系统梳理了仆从式领导理论产生的社会背景、创始人的思想形成过程，并详细分析了该理论的十个核心特征。其中还重点探讨了如何将这套仆从式领导理论应用于大型机构的管理。为了将理论与实践结合，书中还列出了大量现实中发生的典型案例，分析了仆从式领导理论在现实企业(如西南航空、TD工业公司)、教育机构等不同领域的实践。书

<pre>本书分为七个章，其具体内容如下：1.领导力标准；2.领导力评鉴；3.领导力发展；4.领导风格；5.领导艺术；6.战略与战略思维；7.领导的自我修炼。该书对中国经济在全球化分工日益细化的情况下，以及应对日益复杂多变的经济形势具有一定的理论指导与现实意义。</pre>

<pre>本书核心是以宏阔的视野和细腻的笔触，构建了一个四维一体的内在发展体系。作者从心理学视角、哲学视角、情绪视角以及东方智慧视角入手，勾勒出从“领导力”向“领导能”跃升的途径，为组织与个人指明了一条“心迹双修”“向内整合、向外绽放”的成长路径。本书以“解码”为名，从传统的素质行为出发，逐步走向对领导能力生成机制的深

<pre>全书通过四大部分构建了从“认知”到“远见”的完整成长路径：认知篇：重塑人机协作范式，打破技术恐惧。个体篇：利用AI赋能深度学习与高效决策，打造领先同龄人的“超级个体”。团队篇：深入社团招新、项目管理、求职面试及职场“向上管理”等真实场景，提供可复制的AI实战方法论。未来篇：探讨AI伦理与终身成长的元能力。本书

<pre>本书以期增强领导干部学哲学、用哲学的自觉性，提升领导干部的哲学素养，真正让领导工作成为一门艺术，不断提高领导干部的治理能力和治理水平。</pre>

<pre>本书以“问”为刃、以“爱”为基，构建AI时代领导力的全新体系。上部“问之力”通过九大核心追问，唤醒领导者自我觉醒，穿透生存焦虑与组织迷思；中部“爱之力”剖析情感赋能的本质，揭示人类之爱在智能时代的不可替代性；下部“问爱之行”搭建哲学—战略—实践框架，结合国内外AI实战与企业运营案例，提供可落地的人机共生解决方

<pre>本书在分别阐述两者的基础上，贯穿两者相互影响，承接融合的逻辑。上篇“领导力篇”从领导与领导力的概念入手，介绍领导力理论及其发展，分析领导者和追随者与领导力的关系，并对领导主要职能——决策、用人、沟通、团队管理、绩效评估等进行了探讨。下篇“执行力篇”在阐述执行力重要性的基础上，着重剖析了组织执行力低下的原因，提

<pre>本书系统讲解AI时代领导力转型路径, 致力于培养人才核心能力, 实现人与AI技术的深度融合, 从而帮助领导者驾驭人与AI协同的复杂性, 构建平衡发展、持续创新、科技向善的新型领导范式, 驱动组织可持续发展。对于卓越领导者, 洞悉AI技术仅是起点, 还须驾驭核心软实力, 重塑人与AI的协作范式。本书首创“兼具并

<pre>本书新增了三章内容：第1章聚焦领导力的“可操作”定义，强调谦逊领导力是把人们带向“更新更好”的过程。第2章提出“谦逊情境力”的概念，在躺平式离职盛行的时代，领导者需要在多种关系模式之间灵活切换。第5章重点阐释如何打造“谦逊领导”的文化。</pre>

本书是一本体系完整、强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇：什么是领导、领导什么样、怎样做领导，从概念到实践，从基础到提升，全面系统地介绍了领导的基本概念、领导的特质与风格，以及领导该做些什么和怎样去做。第3版是最新版，基于党的二十大精神进行修订，系统融入习近平新时代中国特色社会主义思想，及时补充国

<pre>本书系统探究了领导纳谏的概念、内涵、影响因素和作用机制，为组织管理中领导纳谏提供理论依据和实践指导。首先系统梳理和归纳以往学者的相关研究，对领导纳谏的概念和内涵进行了详细回顾，并对相关概念进行辨析；然后基于控制论模型进一步明确领导纳谏的内涵和内容结构，在此基础上依据量表开发的标准程序编制适合组织情境且具有良好

<pre>本书以组织演变为纽带、以商业成功为基石、以个人成就为核心，通过对领导力的诠释、领导力模型的建立、领导力的构建等方面的思考，回答了两个问题：一是组织如何才能长久兴旺，从而持续战略成功，高质量发展；二是个体如何才能行之有效的成长，从而获得被广泛认可的成就，达到人生新高度。另外，还诠释了人的需求、格局、境界、信任、

<pre>本书以“懒鸟效应”“懒蚂蚁效应”“饿鼠效应”“吉格勒定理”“刺猬效应”“鲇鱼效应”“费斯汀格法则”七大经典心理学效应为框架，通过20余个贴近孩子日常生活的真实场景，系统回应成长中的典型困惑——努力了为什么没人看见、坚持不下去怎么办、和父母一说话就吵架、看到别人比自己强心里酸酸的、被起外号该忍还是回怼……每一篇

<pre>本书涵盖了沟通、情感连接和逻辑推理等多个方面，为读者提供了一套全面而系统地提升影响力和说服力的方法。通过阅读这本书，读者可以学会如何更好地与他人沟通、建立情感连接，从而更轻松地影响他人，实现自己的目标。无论是职场新人还是经验丰富的管理者，都可以从这本书中获得宝贵的启示和指导，提升自己的影响力和说服力，为事业的

<pre>全球领导力大师约翰·麦克斯韦尔在本书中，总结了领导者一生中必须完成的11项关键跃迁：从“独奏者”到“指挥家”、从追逐目标到专注成长、从享受特权到承担责任、从迎合他人到勇于挑战、从维持现状到持续创造……这些转型不仅重塑领导者的视角，更深刻改变其行为模式、团队文化与组织结果。</pre>

<pre>本书是领导者运用中华优秀传统文化思想来影响他人从而实现目标的领导力系统理论。这一理论体系是通过对西方领导力理论体系和中国传统文化思想精要及其优缺点的讨论，将两者进行整合，从而形成整合领导力理论框架。本书最后以入世的儒家领导力为立论的出发点来讨论整合领导力理论的效率，及其组织社会与经济绩效。全书分别界定整合领导