本书内容:AI时代,你是否常焦虑工作被替代,对职业未来感到迷茫?本书精准回应成长痛点,提出AI时代个人成长核心一弹性成长(具备主动适应、多业态灵活、积极韧性三种特质)。作者依托20余年世界500强企业人才发展经验,结合近100个真实职场案例,把弹性成长拆成“精准定位、持续学习、善用工具、人际经营、行动反思、积极心态和守

本书是介绍我国新世纪人才核心素养培育、开展核心胜任特征成长评估模型研究的学术专著。 全书分为上、中、下三卷。上卷"理论与方法基础"，主要从胜任特征模型的理论和方法角度，介绍基于素养教育的工作分析、关键行为事件访谈、团体焦点访谈和大数据集成相结合的研究新进展；还阐述了成长评估理论模型和培训方法，为展开实证研究奠定了理论基

本书从管理者的视角出发，提炼出一套行之有效的用人之道。书中深度解析了人才“选、育、用、留”的核心逻辑，既融合了组织行为学、心理学等理论知识，又总结了可复制的实操技巧。针对团队搭建、绩效激励等管理痛点提供解决方案，帮助管理者建立科学的人才管理观。为职场人士提供一本可随时查阅的“用人指南”，助力读者在管理实践中取得突破，实

本书是人才测评领域的经典著作，历经四版迭代、30余次重印，被众多企业HR管理者誉为“实用指南”，并成为多所高校的指定教材。第5版在保留系统性框架的基础上，紧跟时代发展，精简内容、强化可读性，新增人工智能技术应用、MBTI与大五人格测试、Z世代招聘等前沿话题，同时删除过时章节，使全书更加精炼高效。全书分为三大部分：第1部

本书中囊括了三十多部经典著作的理论与方法精髓,告诉我们成功并非偶然,而是一连串明智决策和有力行动的结晶。本书强调了系统化思维对于个人成长的重要性,并提出了六个关键要素来构建一个正向的反馈循环,让每一步都成为通往成功的跳板。书中采用图文结合的形式,引入了卡通形象“佐小慧”和信息图表,使得阅读变得既有趣又易于理解。这种设计

人才是成就事业的根本。晚清时期，曾国藩以书生带兵，成就了一番事业。网罗天下英才的能力与知人善任的智慧，无疑是曾国藩建立功业的重要因素。本书梳理了相关历史文献，剖析了曾国藩如何识人用人，如何培育人才，如何带好团队，以及如何处理同僚关系等问题。同时，本书对比了曾国藩与左宗棠、胡林翼等人在识人用人上的差异，从而使得曾氏的理念

中央人才工作会议指出，破解人才队伍结构性矛盾突出难题，是当前我国人才工作的核心挑战之一。人才柔性共享通过关系不转、身份不变、户口不迁的流动机制和不求所有、但求所用的使用理念，突破地域、行业与体制壁垒，以灵活协作实现人才价值最大化，为经济社会高质量发展提供新动能。 在全球化与数字化深度融合的时代，人才柔性共享不仅是缓解

本书是一部开创性著作，深刻剖析了全球化背景下技术移民如何重塑世界创新版图。书中借用希腊神话中远赴海外寻找金羊毛的阿尔戈英雄形象，生动描绘了一个特殊群体——在美国硅谷等科技中心积累经验后，频繁往返于本土与美国之间，并在远离传统技术核心的“边缘”地带(如以色列、中国、印度)创办高科技企业、推动本土技术升级的工程师和企业家。

人才管理是组织变革与创新管理的重要一环，本书为“组织变革与创新管理系列丛书”的分册之一。 本书是一本从管理者角度提供人才管理策略的管理书籍，一本相当全面的人才管理工具大全。作者在书中回答了过去20年来公司老板、人力资源、商学院学员的大量人才管理中的困惑问题，不从纯理论角度切入，而是从问题与困惑角度，以及新时代商业环境

本书是河北省社会科学院立足河北实际，立足奋力谱写中国式现代化建设河北篇章新要求，对深入实施科教兴冀战略、人才强冀战略和创新驱动发展战略