本书以创新型人才培养为主线，以提高学生创新创业能力为目标，采用实用的知识和丰富的案例，对大学生如何走好创新创业之路做了详细的介绍。本书内容分为八个项目，分别是认知创新创业、创新思维和创新方法训练、创业者自我评估及创业团队组建、识别与评价创业机会、整合创业资源与融资、设计商业模式、投身创新创业大赛、新创企业的开办与管理。

本书结合我国房地产行业发展实际，以房地产开发业务为主线，内容分为绪论、房地产开发投资机会选择、房地产开发前期工作、房地产开发项目建设实施、房地产开发项目租售和物业资产运营管理六个单元。本书将理论与实践相结合，使读者既能了解一定的理论知识，又能提高业务操作能力。本书可作为高等职业院校房地产经营与管理、现代物业管理、建设工

本书的研究重点聚焦上海建设国际大都市进程中面临的三个问题：一是如何通过经济转型和创新，通过增强城市的活力，来保持适当的经济增长；二是如何推动包容性的增长，实现多元文化的融合和发展成果的共享，构建和谐的社会主义国际大都市；三是如何促进可持续的增长，更有效地保护我们的生态环境，建设资源节约和环境友好的国际大都市。本书由五章

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本书共分十一章，主要内容包括：成功创业的秘诀；坚持客户至上理念；“非升即走”的用人之道；战略业务单元；构建企业的知识生态圈；注重与离职员工保持紧密联系；创业者文化等。

本书对于指导人们担任总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的顶峰，以及甄选、培养、应用这方面的人才，具有实践价值和学术价值。书中试图回答“综合管理工作究竟是什么？”“什么类型的人会成为总经理？”“为什么一些总经理表现得比别人出色？”“个人性格差异性对业绩影响大不大？”等一系列大家关注的领导力问题。

本书从四大会计师事务所的历史和起源讲起，接着描述它们的发展历程和现状，并探讨它们当前所有主要服务项目必须面对的挑战，最后展望四大将会面对的危机与挑战。

本书在系统介绍运营管理相关理论的基础上，从运营管理概论、运营战略、产品与服务设计、运营能力规划、设施选址、设施布置、生产与服务计划、从MRP到ERP、作业计划、库存管理、供应链管理、质量管理和精细管理十三个模块对运营管理展开了深入剖析。

本书作者从德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织、200多位工作人员进行的访谈资料中，精选了34个变革故事，来说明成功变革的八个步骤，以及成功变革的心智模式。在进行大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化或系统。最核心的问题是如何改变人们的感受，从而改变人们的行为。

本书生动地展示了创建“双元驱动系统”的五个核心原则、推动变革的八个加速器，以及树立紧迫感的方式，使员工聚焦于抓住“机会”，从而激发“志同道合、群策群力”的组织活力，这是在今天这个快速发展、充满不确定性的商业环境中取得持续成功的关键所在。