没有了乔布斯,苹果怎么办?
幸好还有蒂姆·库克!
在蒂姆·库克成为苹果CEO之前,有一句话已经在公司内部流传了很久:如果没有蒂姆·库克,也就没有今天的苹果!
序:蒂姆·库克:在苹果写下属于自己的传奇
章 不冒险尝试新事物,就会错过未来
iPhone仍然是目前市场上棒的智能手机
Apple Pay:我的目标是要取代你的钱包
Apple Watch:你很难想象一个好的设计是不时尚的
我并不喜欢搞业余爱好,但我会坚持Apple
TV
iBeacon技术,开启苹果又一个超级系统
第二章 中国是苹果的福地,我将疯狂投资
中国成为苹果大的市场,只是时间问题而已
打入中国市场,好的方式是“联姻”
把iPad
mini当儿童玩具卖,顺利进军教育市场
要想深挖中国市场,就要懂得“入乡随俗”
第三章 只要产品足够好,用户就会买单
我的目标并不是赢得,而是制造好的产品
专注于能做到好的那些事,并且做到好
序:蒂姆·库克:在苹果写下属于自己的传奇
章 不冒险尝试新事物,就会错过未来
iPhone仍然是目前市场上棒的智能手机
Apple Pay:我的目标是要取代你的钱包
Apple Watch:你很难想象一个好的设计是不时尚的
我并不喜欢搞业余爱好,但我会坚持Apple
TV
iBeacon技术,开启苹果又一个超级系统
第二章 中国是苹果的福地,我将疯狂投资
中国成为苹果大的市场,只是时间问题而已
打入中国市场,好的方式是“联姻”
把iPad
mini当儿童玩具卖,顺利进军教育市场
要想深挖中国市场,就要懂得“入乡随俗”
第三章 只要产品足够好,用户就会买单
我的目标并不是赢得,而是制造好的产品
专注于能做到好的那些事,并且做到好
如果一家公司开始担心自相蚕食,就将开始走向灭亡
第四章 要想把工作做好,的方法就是合作
如何更上一层楼?只能依靠的协作
寻找不同的人才,是引进经验、技术和新观点的好方法
苹果并不完美无缺,因此我需要做出努力弥补
收购是为了生产伟大的产品,而非提高收入
第五章 我们推崇简单,而不是复杂
库存就是魔鬼,“零库存”才是完美状态
谁占据了专用性资源,谁就抓住了竞争的主动权
供应链大的风险不是价格,而是供应链中断
在供应环节,必须要做到细节上的无缝把控
第六章 我不在乎市场,只在乎产品体验
必须避开零售商和经销商,直接了解消费者需求
它们各有不同,但却都很卓越
将硬件、软件和服务无缝整合,从而做更多事情
第七章 错了就认错,并且有改正的勇气
苹果将继续改善苹果地图,直到它称得上产品为止
我不会、也从未对苹果的供应链问题坐视不管
出色的用户体验,不应以牺牲用户的隐私为代价
第八章 尽我所能,打造一个更美好的
在社会责任方面,我会保持的透明
苹果肩负的重大责任,是只制造更小的碳排放量
让有毒害物质在我们的产品和生产流程中无处容身
地球上的自然资源有限,我主张负责任地循环利用
第九章 给予是好的礼物,我还能做得更多
他们想要做什么,然后我和他们一起去做
我的个人哲学是:给予是好的礼物
每个人都值得被尊重,我将终生为此争取
第十章 只要自己做好准备,机会总会来的
比起理性,更应该相信自己的直觉
我相信奋斗,努力奋斗
把事情做好,你自然而然就收获金钱了
不被外界言论左右,只听智慧人的话
附录:蒂姆·库克讲话录
2010年5月14日奥本大学毕业典礼上的演讲
2011年8月就任苹果C