《人力资源管理/新世纪应用型高等教育人力资源管理类课程规划教材》揭示了人力资源管理活动的基本规律、原则、方法与技术，适用于各种社会组织的人力资源管理。《人力资源管理/新世纪应用型高等教育人力资源管理类课程规划教材》共十章，包括人力资源与人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、人力资源流动管理、职业生涯管理和劳动关系管理。

第一章 人力资源与人力资源管理
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理者和部门
第四节 中国人力资源管理发展的趋势与展望
第五节 人力资源战略

第二章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的作用及其流程
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书的编写

第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源平衡策略
第五节 人力资源规划编写

第四章 招聘管理
第一节 招聘管理概述
第二节 人员招募
第三节 人员选拔
第四节 人员录用
第五节 人员招聘评估

第五章 培训管理
第一节 培训管理概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训规划设计
第四节 培训活动实施
第五节 培训效果许估

第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划的制订程序与偏差
第三节 绩效评估过程
第四节 绩效反馈与应用

第七章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 工资奖金管理
第三节 福利管理
第四节 市场薪酬调查

第八章 人力资源流动管理
第一节 人力资源流动管理概述
第二节 人力资源流动过程管理
第三节 人力资源流动的效果分析
第四节 员工流失的正确认识与合理控制

第九章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 影响员工职业生涯发展的因素
第三节 个人职业生涯规划
第四节 组织职业生涯管理

第十章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议处理
第四节 工会与职工代表大会机制
第五节 社会保险
第六节 职业安全管理
参考文献