在当今时代的企业经营中，客户是企业收入的唯一源头。本书阐述了以客户为中心不是企业的平均用力，约10%的超级客户是企业收入增长的关键。本书以150个超级客户为中心引爆增长，是企业理性的战略选择。然而，超级客户需求严苛，他们总是既要更好、又要不同、还要低价，构成不可能三角。那么，企业如何破解呢？作者首创EBDA模型，以共情

本书基于工作实录，以扣人心弦的故事、深刻的对话、精湛绝妙的语言，揭示了生命蜕变中平凡却又惊涛骇浪的瑰丽篇章。书中的五个家庭是千万个家庭的缩影，五个孩子所遇到的问题也是千万个孩子遇到的问题的浓缩。本书通过专业的心理工作者心灵老师的视角，用通俗易懂的语言解析了孩子在成长过程中心理问题发生的根源，比如来自家庭的、学业的、社交

薪酬、考核、激励与晋升体系在现代企业管理中发挥着至关重要的作用，它们共同构成了企业人力资源管理的核心框架，为企业的可持续发展和竞争力提供了坚实的支撑。作为企业管理者，必须高度重视这些体系的建设和完善，并且不断优化和调整，以适应不断变化的市场环境和员工需求。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而实现企业的长远

本书以股权治理为主线，围绕股权架构设计这个核心，如何进行合理合法的股权税务规划和股权风险控制，如何在公司治理层面为公司合规经营保驾护航，进而在股权融资、股权投资、股权激励时如何结合股权架构设计而通盘规划，内容涵盖了企业实务工作中经常遇到的与股权相关的重点、难点、疑点、痛点，深入探讨了股权设计时如何应用财税法和众多管理领

本书从商业模式设计的角度出发，结合企业合规的实际需求，深入剖析了商业模式设计与企业业务、财务管理、纳税筹划、法律规定、股权风险、战略架构、市场营销、供应链管理、数据保护与信息安全等方面的合规要素的关联与作用，进而实现商业模式与这些方面的全面契合与无缝衔接。书中不仅讨论了这些方面所涵盖的商业模式设计的各个方面，也讨论了企

难走的路从不拥挤 跳出内卷怪圈 做难而正确的事情 认知觉醒 选择差异化路径 推动你向上的动能

企业成功=战略执行从战略制定到执行落地是一个庞杂繁复的系统问题，很多企业负责人，以及管理者似乎无从下手，无法有效落地。故本书旨在展现从战略解码到执行落地的全过程，通过一系列的可视化工具以及丰富的案例，可以让您采取拿来主义，变成自己的从战略到实现的蓝图。开卷有益，希望本书能够为困顿于战略和执行的企业提供一些有价值的参考和

在人类社会的每一个发展阶段，资本都扮演着至关重要的角色。从原始社会的物物交换，到现代金融市场的复杂交易，资本作为价值的载体，不断推动着生产力的进步和社会的发展。本书不仅是对资本形成与运作机制的深入剖析，更是对商业智慧与勇气的颂歌。在这个充满变数的时代，资本作为推动社会经济发展的重要力量，其背后的每一个决策、每一次投资都

《战略24条法则》是一本将战略问题按照重要性进行排序，将战略制定和战略执行放在一个更大的整体系统里，先把整体系统理解透，在任何战略执行的局部问题上，都可能会给出基于整体的穿透性的答案。这是刘泰玲和胡华成老师合著的整体穿透局部的战略执行方法论。《战略24条法则》旨在为企业提供一套全面而系统的指南，帮助企业在充满挑战与机遇

法税规范与企业安全，已成为越来越重要的课题。以法为尺，可以定方圆；以例为鉴，可以避歧途；以智为灯，可以启前程。基于这个考虑，笔者精心筛选了近些年真实发生的71个税务稽查案例、31个涉税诉讼案例，并逐一对每个案例做了专业提炼或分析，多视角探寻企业处理税务业务合规的路径。书中对各项指标疑点抽丝剥茧、对法规依据追根溯源、对表