人力资源是组织中重要的资源。影响人员展现其能力的极重要因素是人员的意愿度。有效激发高意愿度的不仅有物质，也不仅是满足个体需求，还有不同层次、不同维度的组合激励措施。本书从多个视角分析各类经典案例，提炼出各类激励方式中的实质价值与操作方法，以帮助读者了解企业在不同发展阶段、团队在不同环境状态、个人在不同职业发展层次中的针

板块一:企业并购基础部分 1、企业并购基本知识：概念、分类、风险、流程 2、交易方案策划：评估定价、税收筹划、付款方式与并购融资、反垄断 3、法律尽职调查：内容、方式、程序、重点注意问题 4、并购的执行：法律文件签署、股权变更程序、股权交割事宜 板块二：企业并购特别部分 1、上市公司的并购：法律制度综述、收购程序、重大

《深度绩效奖励全案》是*一本系统论述绩效奖励方案基本原理和基本特征的书。作者深入分析绩效奖励方案是如何对员工产生影响的，对各种绩效形式的优势、局限性以及适用条件逐一梳理，讨论集团公司绩效考核的特点和集团公司绩效奖励方案的特点，精选4篇久经考验、成效显著的绩效奖励方案，其中包括国资委制订的《中央企业负责人经营业绩考核办法

创业方向怎么确定?人脉资源如何扩展?怎样打造创业团队?如何把握大众脉搏?……作为即将创业的你，这些问题真的了解吗? 创业需要有梦想、有情怀、有拼劲、有资源、有团队，本书针对广大创业者可能面临的问题和遇到的困惑，有针对性地列出了一些富有实用性的方法和建议，每一节中都包含创业红*书和心灵加油站，

本书通过作者的个人经验以及全面鲜活的案例，全面归纳国内外著名企业进行员工激励的经典实践，详细阐述了员工激励的原则、挑战、形式、方案等方方面面的内容，为读者提供了员工激励的整体解决方案，同时巧妙地帮助读者规避了试错风险，降低了试错成本，大大提高了员工激励的精准度及效率，一本书彻底搞定企业进行员工激励管理的方式、做法和意义

薪酬分配与激励是企业管理的核心工作。搞得好，企业人才济济，事业发达;搞不好，企业死气沉沉，每况愈下。任正非说，华为之所以发展得好，就是分赃分的好。任正非所说的分赃，就是我们要研究的薪酬分配与激励。 本书收集整理了20个国内知名企业薪酬、绩效、激励的制度和案例，是读者学习借鉴的标杆，很多内容稍加修改既可在企业内部使用和

本书以互联网金融七大业态为轴，每一业态又分别从合规发展历程、典型案例和相关法规政策索引三部分纵向展开，并于书末将互联网金融行业现行有效法规政策以七大业态为基础进行整理汇总形成法律法规汇编。本书这样的谋篇布局，结构严谨、逻辑严密、方便读者、实用性强。本书可帮助投资者提高对互联网金融发展的认知及政策层面*新动态的了解，助力

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