国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们国家建设和发展的重要支柱和依靠力量。新形势下，对国有企业工作人员的廉洁从业的要求越来越明确化、规范化。国有企业合规化管理，国有企业工作人员做好自身的工作等，都需要首先了解国家的相关规定。为此，我们从国有企业依法合规经营和廉洁从业有关的文件政策、法律法规、制度规定

人力资源是组织中最重要的资源。影响人员展现其能力的极重要因素是人员的意愿度。有效激发高意愿度的不仅有物质，也不仅是满足个体需求，还有不同层次、不同维度的组合激励措施。本书从多个视角分析各类经典案例，提炼出各类激励方式中的实质价值与操作方法，以帮助读者了解企业在不同发展阶段、团队在不同环境状态、个人在不同职业发展层次中的

在职场中，许多任务的实现，离不开不同性格、不同技能成员的通力合作。本书将支撑中的人分为四类DISC,D代表掌控一切，以行动为导向的人，I代表影响他人，以交互沟通为主的人，S代表稳定随和，以思辨探索为主的人，C代表谨慎细致，以提高支持为主的人。通过结合场景化案例对这四种类型的基本素质、职业素质和领导素质进行阐述和分析，我

在当今的商业环境里，变革已经成为新常态。世界在变，经济在变，技术在变，人才需求在变，而不变的依然是“人才制胜”的竞争法则。本书从企业招聘的实践角度，以20篇实战案例梳理招聘全流程优秀经验，通过来自名企招聘管理中的实践和案例剖析式解读，全面阐述了如何确定人才需求、寻找目标人才、筛选精兵强将、护航新人入职以及密切关注入职后

目前，企业界需求最大的课程是激励方向的，需求最大的咨询项目是薪酬和股权激励方向的。基于薪酬的长短期激励是企业管理中非常重要的激励方式之一，本书通过阐述与薪酬相关的长短期激励的方式和方法，给受困于企业激励方面的管理者提供详尽指导和操作说明。 本书的内容，第一章是薪酬和股权激励的理论，第二、三、四、五、六章是五个企业

随着很多企业的数据化转型，未来有更多的岗位需要具备数据分析的技能，作为HR就更需要用数据说话，用数据支撑你的决策，数据驱动业务的发展，成为数据化的人力资源专家。本书围绕人力资源的数据分析的发展方向进行分析，如HR单模块-薪酬模块、SSC-人力资源共享服务中心、HRIS-人力资源数据分析师、HR信息化产品经理、咨询公司数

企业在运行中，尤其在人事招聘、员工管理、培训、离职等方面，往往会碰到很多问题和风险。如，如何正确处理与员工的关系，如何避企业用工风险等等。对此，本书结合最新的法律法规，以生动具体的案例，从企业员工管理中企业裁员、调岗调薪、企业处罚、员工离职等一些常见的风险点的理论到实践，对企业管理过程当中可能遇到的许多具体的实务操作问

本书以人力资源价值和使命为先导，系统阐述人力资源管理相关的经典模块，重点解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要点，为了让这本书更加实用，作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书，更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到: ? 如何依据

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