人力资源发展日新月异，近年来随着人力资源三支柱理念的提出，COE、HRBP、SSC逐渐从理论走向了现实。 在人力资源三支柱（COE、HRBP、SSC）中，COE是未来HR的进化趋势，它终将颠覆和取代HRD，重塑HR业务。在COE的框架下，OD、TD已经在实践中炙手可热，但是国内能够系统介绍和权*解读这部分内容的图书几乎

工作低效，本质就是管理低效。管理低效，源于我们对管理的模糊和抽象认知。因此，必须带领你的团队沿着清晰的线路，融入具体的工作之中。这就需要我们携手搭建管理模块，一起掌握管理语言，共同规范管理场景，联合应对经营管理中的各种问题：战略设计及目标管理、人力资源与组织流程、企业文化与自我管理、决策机制与创新思维、风控合规与监督机

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招聘对企业的影响，已经远远超出招聘岗位职责本身。理念认知、工具应用、制度流程和选聘体系等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造系统有效的招聘管理体系？如何减少无效招聘，降低用人风险？ 本书坚持流程步骤工具方法案例分析的体例逻辑，让读者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，*后用大量的实操案例和

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绩效管理是人力资源管理和企业管理的重中之重，同时，绩效管理的管理理论高深、体系设计复杂、执行操作落地难。 本书全面深入地总结了绩效管理的重要理念，并以实践操作为重心，为广大读者提供了绩效管理落地解决方案，一本书彻底搞定企业绩效管理的理念与操作。