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国家电网有限公司始终致力于规章制度建设与落实。公司新型制度体系全面运转以来，“总部统建一贯到底和治理主体分级负责并重”的制度管理格局有效落实，公司制度体系建设基本完善。制度重在落实，为进一步树立“敬畏制度、尊重规则”“按制度办事、按程序履职”的理念，夯实制度立本根基，促进公司持续健康发展，组织编写《国家电网有限公司总部

中国电力财务有限公司为全面落实国家电网公司“一体四翼”发展布局，坚持服务主业、服务行业、以融促产、创造价值的定位，积极推进数字电财、生态电财、智慧电财建设，在不断地创新与实践过程中，总结了大量的经验与成果。本书主要内容为2021、2022两年的经验与成果的总结，可为电力企业财务管理工作提供指导和借鉴。从绿色金融发展的角

本书聚焦当前现货市场交易下电力用户电费结算要求，深入浅出的阐述用户以不同身份参与电力市场交易时电费结算流程，内容全面，实践性和应用性较强。介绍了山西电力市场交易类型、市场主体与电费结算原则，并从电费构成、执行电价、电量计算、电费结算四方面详细介绍零售用户、批发用户、代理购电用户以及特殊市场化用户的电费结算体系。同时结合

本书旨在为电力企业中结构化师带徒制度的建设、应用、培养、运营、展示提供理论支撑。本书共包括三篇内容，第一篇主要对结构化师带徒理论前沿概述进行了介绍，包括师带徒制发展概述、结构化师带徒制度的理论前提、结构化师带徒在电力企业中的实际应用概述；第二篇介绍了结构化师带徒在电力企业中的培养体系落地-以国网金昌供电公司为例的实践展

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本书从电力市场基础理论知识出发，以政策文件为指引，结合山东电力市场运行实践经验，针对热点、难点及市场从业者咨询较多的问题形成题库，主要包括电力市场基础理论知识、市场建设运营实践、市场法规与政策要求、省间和省级市场运行机制等方面内容。

供电服务运营管控业务培训题库立足于供电服务运营管控业务深度融合背景下提升相关岗位人员的业务能力与知识、技能提升，为提升供电服务指挥中心整体人员素质提供助力。主要内容以配网调度控制、配电服务指挥、配电运营管控、配电二次运维专业岗位技能要求为原则，实现配套题库涵盖供电服务指挥中心培训授课相关知识点，便于培训效果的量化分析。

作为全球最z大的能源消费国,中国长期以来面临着富煤、贫油、少气等能源资源约束,且能源消费结构中煤炭占比较高,未来能源发展面临着战略性能源资源短缺、应对气候变化约束不断增强、能源供应和消费逆向分布格局长期存在、能源体制机制弊端突出等诸多挑战。本书围绕新型能源体系提出的战略背景,在剖析我国能源体系现状及挑战的基础上,明确新

在实际工作中，市、县项目管理和实施新接手人员仍对项目操作一知半解，需要培训解惑并强化实操训练。扎实梳理营销项目工作是加强专业自身建设，提升专业管理的迫切需要。利用现有规范和费用标准手册，借助各级基层单位优秀员工的经验，编写《电力营销项目过程管控工作手册》，本书包括前期准备阶段、项目实施阶段、项目终结阶段、项目检查阶段，