本书主要内容包括：中坚管理力——指挥他人用最好的工作方法去工作；中坚沟通力——把上下沟通贯彻到管理当中；中坚解决力——管理者是问题处理能手；中坚激励力——给员工一个前进的力量；中坚协调力——中间层就是协调层等。