黄顺春、郑延智主编的《现代企业管理教程(第4 版理论方法技能高等院校经济学管理学系列教材)》 内容分为基础理论、管理职能、管理方法、管理专题 四编，论述了现代企业管理的方方面面，本教材的特 色是增加了服务企业管理和领导理论与艺术两个专题 。该书定位于满足理工科学生和众多由技术岗位转向 管理岗位的社会各界人士对基础的、系统的企业管理 知识需求，在继续保持前版提高针对性、增加企业经 济学知识、突出实践导向等特点的基础上，旨在强化 高校企业管理教育的技能训练。

前言
第一篇　现代企业管理基础理论
　第一章　企业基础知识
　　关键词汇
　　第一节　企业概述
　　第二节　企业的类型
　　第三节　企业经济学初步
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第二章　管理导论
　　关键词汇
　　第一节　管理概述
　　第二节　企业管理
　　第三节　管理理论的演进 前言
第一篇　现代企业管理基础理论
　第一章　企业基础知识
　　关键词汇
　　第一节　企业概述
　　第二节　企业的类型
　　第三节　企业经济学初步
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第二章　管理导论
　　关键词汇
　　第一节　管理概述
　　第二节　企业管理
　　第三节　管理理论的演进
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
第二篇　现代企业管理职能
　第三章　企业组织管理
　　关键词汇
　　第一节　组织概述
　　第二节　组织结构
　　第三节　企业组织结构的模式
　　第四节　组织的变革与学习型组织
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第四章　企业战略管理
　　关键词汇
　　第一节　战略管理的概念、特征与程序
　　第二节　战略环境分析
　　第三节　通用的竞争战略
　　第四节　企业经营战略的实施和控制
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第五章　企业市场营销管理
　　关键词汇
　　第一节　市场营销概述
　　第二节　市场营销分析
　　第三节　购买行为分析
　　第四节　企业市场营销战略
　　第五节　产品、价格、分销、促销策略
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第六章　企业生产运作管理
　　关键词汇
　　第一节　生产运作管理概述
　　第二节　生产运作系统布局
　　第三节　生产过程组织
　　第四节　生产计划与生产作业计划
　　第五节　新型生产管理方式
　　第六节　质量管理
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第七章　企业人力资源管理
　　关键词汇
　　第一节　人力资源管理概述
　　第二节　人力资源管理规划
　　第三节　人力资源组织
　　第四节　绩效考核与薪酬管理
　　第五节　人力资源激励
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第八章　企业财务管理
　　关键词汇
　　第一节　财务管理概述
　　第二节　筹资管理
　　第三节　投资管理
　　第四节　利润分配管理
　　第五节　财务分析和控制
　　第六节　企业价值评估
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第九章　企业创新管理
　　关键词汇
　　第一节　创新概论
　　第二节　技术和技术进步
　　第三节　新产品开发
　　第四节　价值工程
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第十章　企业设备与物流管理
　　关键词汇
　　第一节　设备管理
　　第二节　企业物流管理
　　第三节　企业物资管理
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
第三篇　现代企业管理方法
　第十一章　现代企业管理计划方法
　　关键词汇
　　第一节　计划方法概述
　　第二节　甘特图和负荷图
　　第三节　滚动计划法
　　第四节　网络计划技术
　　第五节　ERP
　　思考与练习
　　技能训练
　第十二章　现代企业管理决策方法
　　关键词汇
　　第一节　管理决策概述
　　第二节　确定型决策方法
　　第三节　风险型决策方法
　　第四节　计算机辅助决策
　　思考与练习
　　技能训练
　第十三章　现代企业管理战略分析方法
　　关键词汇
　　第一节　PESTEL分析法
　　第二节　SWOT分析法
　　第三节　BCG矩阵分析法
　　思考与练习
　　训练
　第十四章　现代企业管理预测方法
　　关键词汇
　　第一节　预测概述
　　第二节　企业管理常用预测方法
　　思考与练习
　　技能训练
第四篇　现代企业管理专题
　第十五章　现代服务企业管理
　　关键词汇
　　第一节　服务概述
　　第二节　服务市场营销组合
　　第三节　服务的有形展示和服务质量管理
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
　第十六章　现代企业领导理论与艺术
　　关键词汇
　　第一节　领导概述
　　第二节　领导理论
　　第三节　领导方法与艺术
　　思考与练习
　　技能训练
　　案例讨论与分析
参考文献