本书旨在为企业提供一套全面而实用的数字化战略落地指南，帮助其在数字化时代找到持续增长的新路径。书中强调了数字化转型战略作为企业整体战略不可分割的一部分的重要性，深入探讨了数字化战略的核心目标，包括价值创造、能力升级和生态协同，并分析了数字化转型的机遇与挑战。

本书详细拆解了数字化战略落地的要点，包括产品及营销、数据运营、技术支撑、组织及人才、风险管控等方面，为企业构建起数字化转型的具体场景及策略体系，帮助企业识别并应对常见的数字化转型挑战，如战略偏差、认知断层、人才缺乏、内部变革阻力大、技术投入过度、数据安全合规风险等问题。最后，本书分析了文化艺术、物流、汽车、医疗、金融等重点产业的数字化发展现状，并展示了典型案例，以期为企业提供数字化战略落地参考，增强企业数字化转型的决心和信心。

崔巍巍：

哲学博士，教授，中国民主建国会浦东新区委员会川沙一支部主委，百色学院专任教师，沸腾智库研究员，华享汇商学教育研究院院长。研究方向：战略管理、跨文化管理、数字经济与创新管理、中国传统文化与国学。本书聚焦数字时代企业生存与发展所必须面对的核心命题，旨在为企业管理者、战略规划者及所有关注数字化转型的读者提供一套系统性的思维框架与实践指南。没有战略指引的数字化是盲目的，而脱离数字化支撑的战略则是空洞的。在当前技术飞速演进、市场竞争日益激烈的背景下，数字化转型已不再是企业的可选路径，而是关乎未来生存与增长的必选项。

第一章?数字化战略概述

数字化战略的含义及目标 / 2

数字化战略的发展历程及趋势 / 6

数字化转型的含义及特征 / 11

数字化转型的机遇与挑战 / 17

第二章?数字化战略的目标制定

数字化战略目标的含义及制定原则 / 24

企业经营现状诊断 / 28

数字化战略目标梳理 / 36

数字化战略目标审视及决策 / 41

数字化战略目标对齐 / 45

第三章?数字化战略的设计及框架

数字化战略类型选择 / 48

数字化战略的框架及路径规划 / 51

数字化战略的实施步骤 / 56

数字化战略的实施资源准备 / 60

第四章?数字化战略落地：产品及营销

产品的数字化转型 / 66

生产的数字化转型 / 70

打造内容营销能力 / 73

用户画像与用户分层 / 79

用户旅程与线索经营 / 84

第五章?数字化战略落地：数据运营

业务数据梳理 / 90

数据系统架构 / 97

数据采集策略 / 101

数据运用策略 / 105

第六章?数字化战略落地：技术支撑

企业数字化系统梳理 / 112

数字化转型系统重构 / 113

数字技术引入 / 120

数字化开发工具 / 128

人工智能技术应用 / 130

第七章?数字化战略落地：组织及人才

数字化战略认知及文化打造 / 134

数字化战略领导力打造 / 144

数字化战略组织变革策略 / 147

数字化人才发展 / 153

第八章?数字化战略的风险管理

数字化战略的风险概述 / 160

如何应对战略规划不足 / 164

如何应对资源投入过度 / 166

如何应对数据安全合规风险 / 169

第九章?数字化战略的实施要点

坚持实事求是 / 174

聚焦用户价值创造 / 175

识别关键要素 / 177

用制度及文化消除内部阻力 / 178

完善资源保障措施 / 181

建立数字化战略监测评价、考核控制体系 / 184

第十章?数字化转型战略的产业落地实践

产业数字化转型战略 / 190

文化艺术产业落地实践 / 194

物流产业落地实践 / 196

汽车产业落地实践 / 198

医疗产业落地实践 / 201

金融产业落地实践 / 203