本书旨在研究和揭示军事装备维修器材管理工作、管理过程及其运动规律，从而指导军事装备维修器材管理工作实践活动。

本书全面、系统地阐述了军事装备维修器材的管理理论及管理方法，第一章至第二章论述了军事装备维修器材管理的基本理论，分析了维修器材管理系统运行的基本规律，并相应介绍了维修器材管理系统模型。第三章至第八章叙述了维修器材的计划、筹措、储存、供应等管理工作的内容、要求、决策方法以及注意事项，并对装备维修器材信息管理作了深入探讨。

本书可供从事军事装备维修器材管理人员参考，可作为军队和地方院校的本科生、研究生，以及军队和国防工业部门的现职干部培训用基本教材或参考书，也可作为军内外从事装备器材科研生产、装备管理保障、装备维修工作的人员借鉴参考。

前言

军事装备维修器材作为现代军事装备保障体系的核心组成部分，其管理水平直接影响装备完好率、任务成功率和部队战斗力生成。随着科技的飞速发展和装备复杂度不断提升，传统的管理模式已难以适应信息化、智能化的发展需求。如何通过科学化、标准化、精细化的管理手段实现装备器材的全寿命周期优化，已成为军事装备领域亟须解决的重要课题。

本书立足于装备维修器材管理理论研究与实践成果，系统阐述了维修器材管理的理论框架、技术方法和实施路径。全书以提升装备维修保障能效为核心目标，深入探讨了维修器材的需求预测、库存优化、供应保障、质量控制等关键环节。在编写过程中，我们注重理论与实践的紧密结合，既系统梳理了器材管理各环节的模型和方法，又通过大量示例进行分析、计算和验证。

本书的出版，旨在为装备管理人员、工程技术人员、科研工作者以及相关专业师生提供一本兼具理论深度和实践价值的专业参考书目。我们希望通过本书的传播和应用，为推动军队装备维修器材管理水平和管理能力的提升贡献绵薄之力。受作者水平和认知所限，书中难免存在疏漏和错误，恳请各位读者斧正，以臻完善。

本书在编撰过程中，广泛参考了相关领域的权威著作和研究成果，国防大学崔济温教授、宋文华教授，空军研究院李规正高工等多位专家学者，给予了悉心指导，在此谨致以最诚挚的谢意。

目录

第一章 概论

第一节 军事装备维修器材管理的定义与职能

一、军事装备维修器材管理的概念

二、军事装备维修器材管理的职能

第二节 装备维修器材管理工作的地位与作用

一、维修器材管理是提高装备完好率的重要保障

二、维修器材管理是提高装备维修保障质效的关键环节

三、维修器材管理是提高军事经济效益的重要手段

第二章 装备维修器材管理系统

第一节 装备维修器材管理系统的定义与特点

一、管理系统的定义

二、管理系统的特点

第二节 装备维修器材管理系统模型

一、单级维修器材管理系统模型

二、多级维修器材管理系统模型

第三节 装备维修器材管理系统评价

一、评价的概念

二、评价的基本原则

三、总体构想

第三章 装备维修器材计划管理

第一节 装备维修器材计划管理的任务和要求

一、装备维修器材计划管理的概念

二、装备维修器材计划管理的任务

三、装备维修器材计划的内容

四、编制装备维修器材计划应掌握的基本原则

第二节 装备维修器材计划决策与实施

一、装备维修器材计划决策

二、维修器材计划的实施与控制

第三节 装备维修器材请领计划的编制

一、维修器材请领计划的构成

二、编制装备维修器材请领计划的步骤

第四节 装备维修器材需求量的确定

一、直接计算法

二、实际调查法

三、类比计算法

四、预测分析法

五、计划编制中装备维修器材需要量确定示例

第四章 装备维修器材筹措管理

第一节 装备维修器材筹措概述

一、筹措的含义及特点

二、装备维修器材筹措的依据

三、装备维修器材筹措的基本要求

四、装备维修器材筹措的一般过程

五、质量与检验

第二节 装备维修器材筹措决策

一、筹措决策的概念

二、筹措决策程序

三、市场采购一般策略

四、市场采购方式

五、自制与购买决策

第三节 装备维修器材筹措方式及其选择

一、装备维修器材筹措的方式

二、筹措方式的选择

第五章 装备维修器材储存管理

第一节 装备维修器材储存概述

一、储存的含义及作用

二、储存的分类

三、库存过程、库存过程、库存控制和储存管理

四、装备维修器材储存的基本原则

五、库存控制的方法

第二节 装备维修器材库存管理决策

一、库存控制决策的概念

二、库存控制决策程序

第三节 装备维修器材库存控制模型

一、有关概念

二、模型类型简介

三、经济订购批量模型

四、随机型库存模型

第四节 装备维修器材的库存管理

一、库存管理的意义

二、库存作业的流程

三、装备维修器材的储存

四、影响装备维修器材数量的因素及预防措施

五、仓库的通风管理

六、仓库检查

第五节 装备维修器材防护和封存包装

一、装备维修器材的封存包装

二、装备维修器材的腐蚀与防护

三、装备维修器材封存包装的程序

四、装备维修器材的封存方法

第六章 装备维修器材供应管理

第一节 装备维修器材供应概述

一、装备维修器材供应的含义

二、装备维修器材供应的原则

三、装备维修器材供应的方法

四、装备维修器材供应的方式

五、装备维修器材供应的一般过程

第二节 装备维修器材供应决策

一、供应决策的概念

二、供应决策的程序

三、供应方式的选择

四、供应方法的选择

第三节 装备维修器材的分配决策

一、比例分配法

二、按装备重要程度分配法

三、按备件重要程度分配法

四、按维修器材需用单位分配法

第四节 装备维修器材的调运管理

一、装备维修器材的运输方式

二、装备维修器材的运输环境

三、装备维修器材的调运决策

第五节 装备维修器材的运输管理

一、装备维修器材装卸搬运作业管理

二、装备维修器材的接运、发运作业基本要求

三、装备维修器材接运作业管理

四、装备维修器材发运作业管理

第七章 装备维修器材送修管理

第一节 可修件的分类及修理级别分析

一、可修件的分类

二、修理级别分析

第二节 修理原则和修理方针的制定

一、修理原则

二、修理方针

第三节 装备维修器材送修的实施

一、待修件的回收与管理

二、待修件的送修

第八章 装备维修器材信息管理

第一节 装备维修器材信息管理概述

一、装备维修器材信息管理的概念

二、装备维修器材管理信息的分类

三、装备维修器材管理信息的收集与统计

第二节 装备维修器材管理信息系统

一、装备维修器材管理信息系统概述

二、装备维修器材管理信息系统的结构

三、装备维修器材管理信息系统的开发与应用

四、装备维修器材管理信息系统的发展

第三节 装备维修器材管理决策支持系统

一、装备维修器材筹措决策支持系统

二、装备维修器材库存控制决策支持系统

三、装备维修器材供应决策支持系统

参考文献