全书共六章，逻辑上依循“为什么评-评什么-怎么评-评完怎么办”的主线展开。第一章“中期评估概述”回答了“为什么评”，阐述背景、目的、特点及适用范围，明确评估重点与组织实施程序。第二章“项目前期工作评估”回答了“评什么”中的“前半篇”，聚焦项目建议书、可行性研究、初步设计及前期手续办理，明确相关工作评估要点。第三章“项目四制”管理评估”回答了“评什么”中的“制度篇”，围绕项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制，逐一明确各方主体责任边界、关键风险点和评估要点，帮助评估人员由“查资料”转向“核行为”。第四章“项目实施评估”回答了“评什么”中的“过程篇”，从形象进度、投资完成、建设进度偏差、现场安全文明、竣工准备等维度，构建“进度-投资-安全-质量”四位一体评估体系。第五章“项目资金管理评估”回答了“评什么”中的“资金篇”，重点对“资金下达、资金到位、资金使用、财务管理”四个关键环节细化评估要点。第六章“中期评估成果”回答了“评完怎么办”，区分集中评估与单项评估，提供分报告、总报告、资料归档的范例格式和深度要求，规范评估报告编写与资料归档，确保评估成果可追溯、可应用。附录选编了最新政策文件汇编等延伸资料。