本著作分为四个篇章。1.总论篇：首先从中国制造业发展的宏大背景引入，简要总结了从“大国制造”到“大国智造”的历程，引出研究中国制造企业数字创新管理的背景，并初步从产品/过程层、战略层和生态层三个层面阐述本著作的基本逻辑。其次，回到理论中来，在厘清数字创新的基本概念基础上，总体提出数字创新管理的理论框架，进而为后续篇章提供理论基础。2.数字产品/过程创新篇：数字创新的一个特征在于产品创新和过程创新的边界不再清晰，由此本篇首先在总结智能产品相关研究进展的基础上，着重讨论了数字技术驱动产品创新的过程机理，并理论分析和实证检验了数字创新如何改变运营流程、创新流程，甚至国际化流程。3.数字创新战略篇：本篇则拉到了公司战略层面，从认知、能力和合法性三个视角出发，讨论了认知框架对数字创新模式选择的影响机制，打开了数字创新能力内涵结构和构建过程，从合法性角度出发理论分析和实证检验了制度层和产业层相关因素影响制造企业数字创新战略选择的机制和边界条件。4.数字创新生态篇：“数字经济发展的下半场是产业互联网”。本篇将从数字创新生态的层面出发，打开产业互联网的设计架构，剖析产业互联网平台的形成过程和制度创新过程，讨论制造企业如何利用数字平台引导知识合作和赋能参与者创新。

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