本书聚焦制造企业数字化转型变革管理理论研究。2012年以来，本书作者基于中国制造企业信息化与数字化转型实践，通过系列案例研究与理论建构，着力总结、提炼、刻画中国情境的制造企业数字化转型变革管理的特征和规律。全书由七章构成，包括转型理论框架、双跨越情境与变革、转型双路径、数字化转型战略、数字化运营转型、数字化职能转型，及中国情境制造-服务一体化适应性变革管理。