本书凝结了作者在模具企业管理领域多年的实践经验与深度思考，紧密围绕模具行业的管理特性、核心要求及普遍存在的问题，从企业组织结构和职能运营、模具企业市场营销与物料供应链管理、模具制造过程计划与管控、模具生产车间管控与考核、模具企业关键环节的管控、管理人员的职责与企业发展等角度进行了详细论述。