本书直面当前企业创新落地难的现实痛点，创新性提出“绩点创新”战略，为企业破解创新困局提供可落地的实战方案。其核心逻辑围绕“增价值、减损耗”展开：以提升企业业绩为根本目标(业绩含经济、政治、道德价值，核心为经济价值)，先精准识别能有效拉动业绩的“绩点”，搭建可视化的创新绩点思维导图，再以此为抓手推动全员参与创新，确保创新方向与业务价值紧密衔接；同时，系统排查企业中的负向价值点与不必要的零向价值点(即“病点”)，将可修复的病点转化为新绩点，对无法治疗或无修复必要的“衰点”果断删减，实现企业资源高效配置。“绩点创新”理念以企业战略为根本准绳、协同创新为核心原则，摒弃复杂理论堆砌，坚持“轻理论、重实战”，所有理论讲解均服务于实操技能掌握，确保企业团队能快速理解并应用。