本书从集体诉讼、高管薪酬、公司治理结构三个角度，分析了国有企业如何控制其代理成本。面对国有企业的多元目标，平衡是管理者必须采取的手段；党的领导体系与反腐机制对控制代理成本不可或缺，多元评价体系更有助于激励管理层高效履职。