本书首先阐述了数字化转型的背景以及人力资源管理在其中的重要性，分析了数字化转型对人力资源管理带来的机遇。随后介绍了数字化工具和技术在招聘与选拔过程中的应用，讲述了数字化培训平台的构建及其运用。同时探讨了数字化绩效管理系统如何助力组织设定、追踪及评估绩效，并探究了数字化技术如何简化薪酬管理流程，提升员工满意度和忠诚度。此外，本书展示了数字化工具在员工沟通与关系管理中的应用，研究了数字化人才规划与预测的方法。最后，本书分析了数字化人力资源管理过程中可能遇到的风险和挑战，并提供了相应的对策和建议。