战略策划与战略管理概论_李小东、韩玮_9787302699637

从世界范围来看，我们目前所处的国际环境具有复杂性和不可预测性；从我国现状来看，国家正不断加快对新质生产力的部署，不断构建国内国际双循环新发展格局。为了适应新的环境，我们需要在战略策划和战略管理两个方面进行创新与突破。《战略策划与战略管理概论》重点把握创新与发展两大主题，内容涉及战略导论、战略策划思维与定位、战略环境分析、战略策划实践、战略的选择与制定、战略实施。《战略策划与战略管理概论》的编写突出了理论与实践相结合的特色，不仅有理论上的创新，体现了教材的学术性，而且内容丰富，每一章都有开篇案例、热点教学、经典案例，增添了教材的可读性。《战略策划与战略管理概论》主要作为高等院校特色公共课规划教材供本科生使用，同时可供高校经管类专业研究生、MBA与MPA的教学使用，也可供企业管理人员培训以及管理者自学参考使用。

前言

本书率先把战略理论细分为战略策划与战略管理两部分，并开创性地提出：战略首先需要策划，其次才是战略的管理实施。
战略问题涉及面广，战略策划与战略管理的概念已成为我国各类企事业单位主管、各级政府官员及学者最为关注的话题。然而，并不是所有人都能够清楚地认识到战略对一个组织长远发展的重要意义。学习西方战略理论固然有助于提高我们对企业发展和变革规律的认知，但这些理论深奥，分析工具复杂，以致一些企事业单位陷入无战略经营的危险境地。对于广大的中国企事业单位人来说，他们不仅需要系统地了解先进的战略策划与战略管理理论，而且迫切地需要提高战略意识，时时刻刻从战略策划思维的角度思考问题，并从战略管理的角度去解决问题。“战略策划与战略管理概论”是一门具有高度综合性的高阶管理学课程，它着眼于培养人们的战略性思维，开发人们的战略管理能力，这种思维和能力在现代企业运营中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。类似的战略课程已被许多国外的商学院作为一门最重要、最核心的专业必修课程开设，因此本书具有较高的商业价值。
编写本书的首要目的是，为高校各专业出版一本高质量的教材；其次是希望本书能在战略谋划与战略实施管理方面助中国企事业单位人，特别是广大的中小企业人一臂之力。
本书在出版之前作为校内讲义已使用16个学期，其间作者不断修订完善，增加的研究成果和案例，目前成书理论体系完整，内容新颖。
本书特别注重战略思维能力的培养，具有“知识新、结构全、重应用”的特点，概括起来就是 “精”“新”“广”“用”。“精”是指教材内容均为相关学科领域最基本的理论、方法及典型应用；“新”是指教学案例均为本学科的前沿进展和有关的技术进步新成果、新应用；“广”是指在保持本学科基本体系的前提下，处理好与相邻以及交叉学科的关系；“用”是指注重理论与实际融会贯通，特别是注入战略策划思维意识，包括战略策划思维对经济、质量、环境等诸多方面的影响。
本书与其他教材相比具有如下亮点。
(1)系统地梳理并区分了“战略管理”与“战略策划”理论体系，填补了国内外同类教材的空白。
(2)结合时代特点与本课程教学理念，历史性地提出了“战略策划与战略管理+专业课”的思维组合，这必将推动大学生对其他课程，特别是对专业课的学习。
目前，各高校都很注重提高学生解决复杂工程问题的能力，而好的思维方法有助于提高解决问题的能力。战略策划与战略管理概论课程已如高等数学、英语一样，成为一些高校的必修课。希望在不久的将来，该课程能在各高校普及开来。
本书从中国企业战略策划与战略管理的现实需要出发，借鉴吸收了国外先进的战略策划与管理理念、理论模型和国内红色管理思想，融入了作者多年从事企业管理理论研究的深刻体会与认识，以及近10年的高校战略策划与战略管理课程的教学经验。同时，参考了大量的文献资料，引用了有代表性的论文、著作和教材，可谓集各家精华于一书。在此向相关文献的作者表示衷心的感谢！阅读本书，不仅有助于您事业上的成功，而且对您的生活乃至人生也会产生积极的影响。相信本书的出版，必将对我国高质量人才的培养起到积极的作用。
鉴于作者水平有限，书中难免有疏漏之处，敬请读者批评指正。

作者

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