本书为人力资源管理丛书之一，分为薪酬管理的理论和实训两大部分。理论部分，从薪酬的发展逻辑、薪酬与组织战略和文化的关系、薪酬调查、薪酬结构设计和薪酬预算和沟通等五个方面讲解薪酬管理的主要内容。实训部分，是在系统理论授课基础上展开的对重点技术技能的实战训练与应用指导，做到最大努力提升学生的思维基础和专业实际应用能力。