本书基于社会交换理论、情感事件理论以及工作要求-资源模型理论构建了以创新行为为因变量，以工作投入、心理资本以及变革型领导为前因变量的结构模型，旨在探讨三者对员工创新行为的影响以及工作投入、心理资本在其中的中介作用。本研究的理论贡献是丰富和拓展了社会交换理论、情感事件理论以及工作要求-资源模型的内涵与外延并进一步证明了这些理论具有相当程度的普适性，同时验证了基于这三个理论所共同搭建的全新研究模型，打通了原本相互之间独立的三个理论之间的理论逻辑关联，为后续相关领域的研究提供了更加扎实的理论依据；同时，本研究还从组织、领导、员工三个视角并分别以四个研究变量为出发点为管理实践做出启示。