本书的特色在于易读性、生动性、实用性，包括概述、绩效计划、绩效执行、绩效考核、绩效反馈、目标管理与KPI、绩效奖励、平衡计分卡、OKR、绩效管理的发展模式十章。本书在经典的绩效管理体系(计划、执行、考核、反馈)的基础上，适度拓展并自成体系，介绍了组织基于目标管理理论与KPI工具，形成绩效管理体系的全过程，并对经典的平衡计分卡工具和时下流行的OKR工具进行了分析。