本书以研发的“底层商业共性、中层行业特性、上层企业个性”这一商业理论在企业战略定位与业务经营中的应用为核心，分章叙述国内中小企业的困局与破局，解释这一商业理论和系列商业模型的基本内涵和应用场景，解读30个重要商业共性底层规律(如性价比、生意的支点等)和30组行业属性划分(购买频率、资产轻重特征等)，并以细分商业模型分析农夫山泉、长隆集团等国内一流企业案例，结合商业咨询经验解释如何落地使用这套分析工具，旨在帮助中小企业、成长型企业促进业绩增长。