本书是一部突出实用价值的经管类社科读物。本书以著名的企业管理案例开篇，通过对案例的逐一分析，帮助企业经营管理者更好地从理论与实践相结合的角度理解和把握企业管理的内在价值。本书从控局的相关要素出发，通过对相关要素的阐释，强化企业对发展局势的控制能力，提升企业在商业领域内的影响力。书中从培养发展思维、掌握高价值信息、学习高效方法、打造运营体系、加强人才管理、强化风险管控、提高认知层次、企业分类等几个方面进行分析，阐述了控局的方法和模式，从而为企业以及企业管理者提供更加实用的控局经验。