卖技术力、现场智慧，不卖产品！平台战略是正在席卷全球的商业模式革命，日本很多巨头制造型企业已经经由它成功打造出新模式——卖技术力、卖创造力，不卖产品，逐步走出了“日本制造国际竞争力低下”“低价竞赛”的困局。本书以丰田、索尼、松下、电装、日立等日本先锋企业的转型案例为基础，精密解析日本制造业的复兴秘诀。作者小宫昌人将转型制造业平台战略的行之有效的方法总结为五种模式——出售产品设计、核心零件技术；出售生产技术能力；出售网络和体系专有知识；出售工程、现场专有知识和技术；出售制造能力——并结合极具参考性的业界先进企业案例，介绍如何推进制造平台业务。