本书主要讲解绩效管理在企业数字化、人工智能等新技术背景下的落地实践。全书共三个部分，包括理念篇、实操篇和管理篇。理念篇部分主要介绍了绩效管理的基础工具及核心法则；实操篇则从企业战略、目标设定、目标分解、指标拟定及考核评价五个方面告诉读者如何落地进行绩效管理落地；管理篇重点关注如何利用绩效进行管理，比如绩效辅导、绩效面谈、绩效改进及绩效会议等。除此之外，作者还讲解了绩效管理在数字化、人工智能趋势下的变化和实践。本书旨在帮助企业中层管理人员理解、掌握和应用绩效管理，更好地实现企业和部门目标的落地实施，助力中小企业建立科学管理体系，实现企业的可持续发展。