企业文化潜移默化地影响着企业的每个人，但通常看不见、摸不着。

本书作者创造性地研发了企业文化图谱，以图谱的方式将企业文化可视化。书中使用七种色彩，分别象征企业的七种文化模因，大小不一的七彩六边形文化模因最终组合成企业文化图谱。通过正确运用企业文化图谱，来把握企业文化现状，并且结合企业的战略目标，设计创新的企业文化活动，以此来调整、重塑企业的文化氛围和价值观，进而帮助企业实现战略目标。

全新版详细描述了企业文化的四个阶段，增加了来自全球的企业文化设计案例，用以进一步指导读者的实践应用。

文化能够保证企业的生存能力，尤其是在创新发展的过程中，万万不可对此不闻不问、顺其自然或掉以轻心。

通过文化图谱的视觉化处理，您能迅速发现、掌握您最大的竞争优势。

本书作者西蒙通过将他对企业文化的研究和设计相结合，不仅给出了用其中色彩绘制企业文化现状的方法，还引导读者设计个性化的企业文化发展方案，书中包含大量国际企业的案例，向读者展示如何有针对性、有目的性地设计企业文化，以助推企业实现数字化转型、创新和持续发展。

作者：

西蒙·施德明博士，欧洲著名企业文化专家，纽约科学之家的合伙人，在苏黎世一手创建并领导文化学院。畅销书作家，作为专业顾问、咨询师，深得欧洲CEO信任。

译者：

林珺，德籍华裔，工商管理硕士毕业后在瑞士企业管理层任职十年。后弃商从文，目前身兼德语作家、记者、中德跨文化培训师、奥芬堡应用科技大学跨文化管理领导讲师、史太白基金会项目经理等数职，活跃于德国文化与企业界。

苏进，凯文咨询合伙人、领导力发展教练、组织健康顾问。曾在国内大型股份制企业、全球500强企业担任高管，具有海外工作和创业经历。是《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师，同时也是《领越?领导力》、《4D领导力》等课程的中文授权导师。在中高层领导力发展和教练、人才梯队培养、企业战略人力资源管理等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。

第 1 章　文化之舞台　/ 001
-企业文化简述　/ 002
-文化图谱简述　/ 007
第 2 章　企业是个有机体　/ 012
-生存能力的秘诀　/ 013
-组织要素的动态发展　/ 025
-文化是人类竞争优势的体现　/ 032
第 3 章　文化图谱　/ 048
-文化图谱的特征　/ 049
-文化图谱的七种模因　/ 063
-六边形视野　/ 156
第 4 章　掌舵企业文化　/ 162
-企业文化设计简述　/ 163
-第一阶段 ：文化现状　/ 167
-第二阶段 ：周边环境和挑战　/ 169
-第三阶段 ：目标图像　/ 170
-第四阶段 ：行动领域　/ 174监测文化发展的走向　/ 188
第 5 章　企业文化设计之实践篇　/ 192
-来自企业文化设计世界的经验之谈　/ 193
-案例　/ 193
-精准的企业文化设计　/ 211
-文化黑客　/ 229
结束语　/ 236
致谢　/ 242