本书重点关注项目各利益相关方如何通过契约治理与关系治理协调合作以共同应对危机，从而提升工程项目组织韧性。本书通过案例研究、文献系统综述和定量实证方法，在资源与认知视角下，探究了资源重构和团队正念在项目治理与组织韧性之间的作用机制与影响路径。本书丰富了治理机制与组织韧性之间的关系研究，为工程项目整体适应能力的提升提供了理论指导。

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