本书分为两部分，第一部分是数字领导力的理念阐释，第二部分是数字领导力的案例实践。在第一部分中，作者揭示数字化是当下任何企业绕不过去的商业变革，并从数字领导力和数字化转型两个方面加以阐释。在第二部分中，作者介绍了工业、农业、金融等行业的25个数字化转型案例，并从痛点、解决方案、商业影响等方面加以阐释，从而帮助读者加深理解数字化转型和领导力。

世界知名商业顾问、全球多家500强企业董事长教练拉姆·查兰先生数字化领导力的代表作。

要么转型，要么死亡！所有的企业都面临着数字化转型的难题和机遇。

当下数字化转型的书汗牛充栋，但很少有结合领导力来解读的。拉姆·查兰先生指出，只有领导力和科技的完美结合，董事长、CEO等一把手的重视和专业、高层领导团队搭配合理等，企业才能完成这次史诗级的数字化大转型、大迁移。

拉姆·查兰先生和拉贾先生独树一帜的提出了统一信息源、单个小项目快速推进的全新、简洁的数字化转型路径，从而避免在数字化推行过程中过快、过急，最终导致企业翻车的局面。

本书还提供了工业、农业、金融业等各行各业的25个数字化转型案例，从而帮助企业对照、对标，深刻理解数字化转型和推进数字化转型。

拉姆·查兰（Ram Charan）

哈佛商学院博士，世界知名的商业顾问和作家

在过去的40年里，他为通用电气、福特汽车、杜邦、思科、花旗、诺华制药等数十家世界500强企业提供战略建议。《财富》杂志称他为“当代最有影响力的顾问”。

 

通过内部高管教育项目，他为新兴企业领导者授课，经拉姆的指导，几十位学员最终成为各自公司的首席执行官。

 

他出版的30多部著作，被译为十几种语言，在全球销售400多万册。其中，有3部书荣登《华尔街日报》畅销书名单。

 

 

拉贾·瓦提库提（Raj B. Vattikuti）

创业家和数字化知名专家

30多年来，他一直致力于通过创新方案来解决商业挑战，比如利用数据和技术来简化商业模式等。

早在1985年，他就创建了Covansys公司，并在纳斯达克上市。2007年，他以13亿美元的价格出售该公司，公司已经从最初的5名员工发展到8000名员工。他还创办了阿尔特米特里克公司——数字业务和数字技能的转型公司，在全球18家办事处和研发中心拥有5000多名员工。