《高效精进：从个人贡献到成熟管理》面向企事业单位的中基层管理人员，从转型期、成长期、规范期和突破期这四个阶段，分别阐述从业务能手到管理新手、管理熟手、管理能手的成长历程，帮助团队管理者快速进入工作角色，加速个人成长，找准工作重点，掌握带团队的流程与方法，完成从业务高手到管理高手的转型，并为将来的发展积累更多势能。话题全面涵盖了新任团队管理者的成长周期，对每个阶段遇到的核心管理问题进行了分析，并给出相应的策略，帮助新任团队管理者快速上手，可以作为随身参考书使用。