本书收集了15篇建设管理工作实践成果，是上海公司建设专业在2022年“三期叠加”的关键阶段砥砺攻坚实现精益管理的经验总结，主要内容包括虹杨500千伏变电站工程创“鲁班奖”管理实践、展立功竞赛精神，建能源生态体系，助城市能级提升、电力施工装备物联网状态监测系统的研发、电网工程三维设计软件D-GRIDV1.0、精心准备迎挑战，华送奋斗美丽山、基于BIM技术的输变电工程治疗控制、有效加强队伍建设，提升一线施工管理能力、架空线入地项目标准化工艺作业指导、承插盘扣式模板支撑系统在电力行业内的应用、钢结构变电站焊接工艺质量的提升实践、近电作业风险管控、EPC模式管理、AI视觉系统在施工现场安全管控及预警的实践应用、应急性施工现场临时围栏安装方法选择、现场施工安全工作六法模式管理等。