本书分七部分：基础篇提供范畴界定、渊源演变与决策逻辑；环境篇提供宏观六维、产业六力与资源能力；总体篇提供传统战略、生命周期及价值联网；竞争篇提供传统竞争、竞合共生、资源优势以及相机而动；扩张篇提供创业发展、共生并购、跨界联盟及多元整合；实施篇提供战略控制、文化营造、结构匹配、资源配备、培训开发与审计反馈；未来篇提供智能制造、移动互联及商业模式等战略新要求。七大块顺畅衔接，逻辑清晰、结构合理、系统性强，既有解决为什么的理论基础，又注重如何解决的实践指导。