本书内容包括:科幻主题公园的沉浸体验——探索未来的奇迹与刺激;主题公园游客情感影响因素分析;主题公园讲好中国故事的路径与方法;基于多源数据聚类的本土主题公园游客画像构建与研究——以上海海昌海洋公园为例;主题公园数字化发展方略;主题公园IP产品开发与运营思路探索等。
再次收到中国主题公园研究院的论文集《主题公园创新前沿》第五部的文稿时,不得不心生敬佩于林焕杰团队的执着与坚韧。尽管新冠疫情后出游人次不断刷新记录,但是包括中国主题公园在内的文旅行业艰难与困顿,并没有出现当初想象的那样一帆风顺。所以,当林博士再次邀请我为他们的文集作序时,我也没有推辞。我在《主题公园创新前沿》第一部序言中说2019年是全球经济发展不平常时期的开端,在第二部序言说2020年是不寻常的一年,第三部序言说2021年是波动的一年。2022年,中国主题公园产业过得可能还没有前两年好。2023年,我们终于迎来了主题公园的行业恢复期,这一年,国内主题公园该如何与时俱进谋求发展成为新课题。我们的主题公园企业要对整个市场进行重新评估,思考如何适应市场的变化,打造“常来常新”的主题公园。
目前,就市场规模而言,中国主题公园已居全球第二,即使在新冠疫情期间,中国的旅游景区行业也在继续发展、扩大,并保持全球领先地位。但是就发展的质量和全球竞争力而言,我们仍然面临众多挑战。中国新冠疫情控制全面放开已近一年,消费者出游意愿也很强烈,主题公园行业也迎来回暖阶段,但是人们的旅游方式和消费习惯已经发生了改变,消费能力和消费信心仍然没有恢复到新冠疫情之前的水平。消费者正从需求端倒逼主题公园提供更高品质、更安全、更舒适的旅游服务。在这一发展态势下,主题公园行业发展充满挑战与机遇。
根据中国主题公园研究院发布的《2023中国主题公园竞争力评价报告》,纳入2023年竞争力评价的中国大陆主题公园80座,比2022年多了10座,约占我国现有大型和特大型主题公园数量的97.56%,合计接待游客约7573.61万人次,合计营业收入约153.59亿元。2022年游客接待量下降0.33%,营业收入增长15.29%。各主题公园在创新发展方面,表现出一定的韧性。独具中国文化特色的主题公园将会迎来更大的发展空间。中国式特色化发展的主题原创将造就主题公园新优势,塑造主题公园新品牌,演绎主题公园新故事。中国主题公园品牌培育与打造将成为中国主题公园未来竞争的焦点。可以预见,独具中国文化特色的新兴主题公园将迎来品牌化的发展阶段,在打造中国主题公园品牌的同时,丰富中国主题公园品牌矩阵,助力中国主题公园迈向更高质量发展。
新冠疫情控制政策全面放开的春风,也深刻地影响着整个主题公园产业的运行逻辑和发展模型。2023年,依托市场需求回暖回升的趋势,主题公园谋求创新发展,稳抓原创文化与科幻元素两个要素。原创文化与科幻元素如何与主题公园相互交融?如何在主题公园产业中保护和传承原创文化,同时充分利用科技与创意,创造出独特的娱乐体验?如何通过原创文化与科幻元素为主题公园的创新扩展开辟崭新的路径?这将是助力主题公园产业恢复至新冠疫情前水平的有力探索。《主题公园创新前沿》第五部算是上述讨论和探索的片段,所收录的18篇文章的作者,都是中国主题公园产业一线科研、开发和管理的实践者,他们能够在此机遇与挑战并存之际为主题公园产业出谋划策,提供研究灼见,难能可贵;提出的许多研究反思、创新实践、规划设计和趋势探讨很具有启发性和前瞻性。
从《主题公园创新前沿》第五部文章的选题可以看出,研究者重点关注后疫情时代主题公园谋求创新发展的路径与方法。林焕杰博士因应科幻元素的热点,深度分析了科幻主题公园的构成要素、特点、优势、体验形式、技术手段及其沉浸式体验对游客的影响。罗卉和梁增贤博士基于认知情感行为模型和社会互动理论,梳理并构建了主题公园游客情感影响因素的四象限模型。郭洪钧教授探讨了主题公园讲好中国故事的路径与方法,指出讲故事是主题公园应有的本能和应尽的本分。陈彦婷和楼嘉军博士以上海海昌海洋公园为案例,利用海量多源大数据有效构建了本土主题公园游客画像。王萌硕和张振鹏博士应数字化热潮,探讨了主题公园数字化的发展方略,在主题公园数字化产品服务体系建立、数字化消费体验优化和数字化传播效应提升几方面提出宝贵见解。李昌霞女士等以海昌为例分析主题公园IP的遴选、转化、开发和运用实践和经验,探讨了不同IP组合的策略。赵洪涛先生关注夜间经济与峰值体验,分析了夜游峰值体验对主题公园的重要性。宋长海博士和李逸飞通过收集70家大型和特大型主题公园的门票价格,从主题公园规模、区域、品牌等视角对其标准票门市价进行了差异及特征研究。郭梅君博士立足于人机共创的视角,探讨了人工智能在主题公园中的创新应用,以及人工智能应用的优劣势与益处,以及实施挑战与潜在风险。吴金辉先生以襄阳华侨城奇幻度假区为研究对象,分析其作为全新一代都市文旅休闲度假区的创新探索与实践。张萍研究员探讨了主题公园在营销策略和市场推广上的手段和策略。肖迪先生分析了巨兽艺术装置对景区快速打造IP的作用与意义。于雨应原创文化的热点,通过分析文化市场上获得巨大商业成功的现象级神话IP来寻找适合中国文化消费市场的神话IP开发策略,并提出了中国主题公园神话IP的故事力法则。胡少鹏和王洪刚深入探讨了主题景区的智慧化运营策略,通过分析不同的智慧化运营技术并探讨其在景区运营中的应用。张艳女士从行业趋势、文化战略、项目打造三方面讲述了中华恐龙园的转型之路,为其他主题公园升级发展提供借鉴。郭振城和罗烈庆分析了建筑信息模型(BIM)技术在主题公园设计中的应用与挑战。胡可深入探讨了线下游戏在主题公园中的应用,并以奇幻蓝水星主题公园为案例加以分析。林翃墀认为音乐在主题公园中不仅是背景音乐,也是一种情感的引导、情境的创造、互动的媒介和文化的传达,在主题公园的创新发展中可以充分利用音乐的潜力。
包括本书在内,《主题公园创新前沿》至今已经是第五部了,这一系列成果已形成了广泛的业界和学界影响力。每年发布的《中国主题公园竞争力评价报告》也成为各界关注的热点。《主题公园创新前沿》一直积极地将学界、业界甚至政界关于主题公园的新研究、新思考和新观点整合,开展广泛的对话,启发研究,指导实践。这套系列研究对主题公园研究的各界人士乃至喜欢主题公园的普通民众都有启发,正可谓开卷有益、裨益大众。
博士、教授、博士生导师,中国主题公园研究院院长,北京师范大学政治学与国际关系学院兼职教授、博士生导师,新西兰奥塔哥大学商学院DBA导师,菲律宾国立雷省科技大学兼职教授、博士生导师,上海交通大学设计研究总院文旅与主题娱乐研究中心执行主任,中山大学旅游学院MTA兼职导师。主题公园、旅游景区理论与实践探索者;主持或参与过国内外多个大型主题公园和旅游景区项目的可行性研究、创意、策划、规划设计、工程建设管理及运营管理工作;考察过国内近300多个主题公园和旅游景区,考察过欧美和东南亚多个国家的旅游项目,以及全球所有迪士尼乐园、环球影城、六旗、乐高等主题公园,考察过欧洲的艾夫特琳、欧洲乐园等重点主题公园;对如何将文学作品和影视IP转化为文旅与主题公园娱乐模式颇有研究。主要理论研究领域:文旅与主题娱乐、主题公园与区域经济、主题公园设计与施工等;出版了《中国主题公园与区域经济》(中国区域与城市发展丛书,“十二五”国家重点图书,经济科学出版社2013年5 月)、《走出困惑的理论思考——林焕杰经济学文集》(汕头大学出版社,2002年12月)等,主编中国主题公园研究院理论与实践文集《主题公园创新前沿》(经济科学出版社,自2019年开始每年12月份出版一部);出版(发表)过多部(篇)学术成果。
科幻主题公园的沉浸体验——探索未来的奇迹与刺激
主题公园游客情感影响因素分析
主题公园讲好中国故事的路径与方法
基于多源数据聚类的本土主题公园游客画像构建与研究——以上海海昌海洋公园为例
主题公园数字化发展方略
主题公园IP产品开发与运营思路探索
夜游峰值体验对主题乐园的重要性
我国主题公园门票价格的差异及特征研究;
人工智能在主题公园中的创新应用
向“新”而行创想未来全新一代都市文旅休闲度假区的创新探索与实践
主题公园营销策划的探索与实践
巨兽艺术装置赋能景区快速打造IP
中国主题公园神话IP故事力法则
主题景区的智慧化运营策略解析
告别单一“尖叫”模式让主题公园回归“文化本源”
BIM技术在主题乐园设计中的应用与挑战
主题公园与线下游戏的互动应用——以“奇幻蓝水星主题公园”故事为例
音乐对主题公园游客体验的影响
优秀企业介绍
附录 往期回顾(2019-2022年)