国有企业作为国家经济的重要支柱，其稳定、健康的发展对于国家经济安全和社会稳定至关重要。而在当前的复杂多变的经济环境下，国有企业经营管理风险的防控工作面临着许多新的挑战。如何在这个背景下，构建一个科学、有效的风险防控体系，提升国有企业的风险防控能力，是亟待解决的课题。本书通过深入研究国企经营管理中的风险防控及对策，旨在提供一套理论和实践相结合的风险防控框架，为国有企业的风险防控工作提供参考和指导。同时也希望通过这个研究，引发更广泛的社会关注和讨论，推动国有企业风险防控工作的理论研究和实践创新。

莫毅君，硕士研究生，高级工程师，高级项目管理师，中国航天科技集团公司劳动模范，就职于航天恒星科技有限公司。主要从事战略规划、改革发展、公司治理、综合计划、固定资产投资相关工作，中国国际工程咨询公司及国科军友咨询公司投资论证评审专家，先后发表《卫星应用企业面向国际化发展的管理体系构建与实施》《我国航天产业上市公司研发投入情况分析》等多篇论文，《基于系统管理方法的航天技术应用赋能现代化农业及融合发展》获得中国国防科技工业企业管理创新成果一等奖。

第一章 国企经营管理风险相关介绍
第一节 国企经营管理的特点、风险表现与成因
第二节 国企经营管理风险的类型
第三节 国企风险管理及策略工具
第二章 国企经营管理风险防控的价值意蕴
第一节 保障国家安全和稳定
第二节 维持国企经营与发展
第三节 提高企业社会信任度
第三章 事前防范：国企经营管理风险识别与预警
第一节 加强投资项目可行性研究和尽职调查
第二节 制定合理的风险分级标准
第三节 搭建数字化风险预警系统
第四章 事中控制：国企经营管理风险监测与控制
第一节 经营管理风险传导与全面监控
第二节 建立科学的风险内控管理体系
第三节 转变风险管理思维
第五章 事后应对：国企经营管理风险应急与整改
第一节 国企经营管理风险事件应急机制建设
第二节 国企风险管理评价体系建设
第三节 国企风险管理评价结果的应用
第六章 国企经营管理风险防控保障体系优化
第一节 组织保障：优化国企经营管理决策体系
第二节 人才保障：建设国企风险管理人才队伍
第三节 监管保障：健全国企内部审计与外部监管体系
第七章 未来国企风险防控的发展趋势
第一节 数智化升级
第二节 系统化管理
第三节 风险防控模式创新
参考文献