本书主要从三个部分对现代水利工程项目管理进行阐述。第一部分为水利工程建设的理论部分，包括水利工程建设概述、水利工程建设相关类型；第二部分论述水利工程项目的管理，包括水利工程建设项目环境保护、水利工程项目管理模式、水利工程项目质量管理、水利工程建设项目成本管理、水利工程建设项目安全管理、水利工程建设项目合同管理；第三部分论述如何对水利工程建设项目管理进行创新。
第一章 水利工程建设概述
第一节 水利工程分类
一、按照性能和效用分类
二、按照受益范围分类
三、按照规模大小分类
第二节 水利工程的各项制度与法人构建
一、水利工程法人制度的进展与变革
二、公益类水利建设项目法人责任制实行情况
三、水利工程建设项目法人管理的主要模式
四、项目法人的组织形式及主要职责
第二章 水利工程建设相关类型
第一节 地基处理工程
一、土基处理
二、岩基处理
三、基础与地基的锚固
第二节 导截流工程
一、截流施工
二、施工排水
第三节 土石坝工程
一、坝料规划
二、土石料开采和运输
三、土石料压实
四、土料防渗体坝
第四节 重力坝工程
一、重力坝施工导流的基本方法
二、重力坝施工总体布置
第五节 水闸
一、水闸的施工导流与地基开挖
二、水闸施工中的混凝土浇筑顺序
三、止水与填料施工
四、闸底板施工
五、闸墩与胸墙施工
六、门槽二期混凝土施工
第三章 水利工程建设项目环境保护
第一节 概述
一、环境管理术语
二、环境管理
三、施工过程的环境保护
第二节 水利工程建设项目环境保护要求
一、环境保护法治和制度
二、建设项目环境保护
三、建设项目环境保护程序
第三节 水利工程建设项目水土保持管理
一、水土流失概述
二、水土保持
三、水土保持方案编报审批规定
第四节 水利工程文明施工
一、文明施工的组织与管理
二、现场文明施工的基本要求
三、水利工程建设项目文明施工要求
第四章 水利工程项目管理模式
第一节 工程项目管理概述
一、工程项目管理的定义与特点
二、工程项目管理的任务
第二节 我国水利工程项目管理模式的选择
一、水利工程项目管理模式选择的原则
二、不同规模水利工程项目的模式选择
三、不同投资主体的水利工程模式选择
第三节 水利工程项目管理模式发展的建议
一、创建国际型工程公司和项目管理公司
二、我国水利工程项目管理模式的选择
第五章 水利工程项目质量管理
第一节 质量管理相关概念
一、质量与施工质量
二、质量管理与施工质量管理
三、质量控制与施工质量控制
四、质量管理与质量控制的关系
第二节 质量管理体系
一、质量保证体系
二、施工企业质量管理体系
第三节 质量控制与竣工验收
一、质量控制
二、施工准备的质量控制
三、施工过程的质量控制
四、工程施工质量验收的规定与方法
第四节 工程质量事故处理
一、工程质量事故分类
二、施工质量事故处理方法
第五节 工程质量统计分析方法
一、分层法
二、因果分析图法
三、排列图法
第六章 水利工程建设项目成本管理
第一节 施工成本的主要形式
一、按照成本控制需要划分
二、按照成本核算需要划分
三、按照成本预测需要划分
第二节 施工成本管理的内容
一、施工项目成本预测
二、施工项目成本计划
三、施工项目成本控制
四、施工项目成本核算
五、施工项目成本分析
六、施工项目成本考核
第三节 施工成本管理的基本工作
一、强化施工项目成本治理观念
二、加强定额管理
三、创建和健全原始记录与统计工作
四、加强计量及验收制度
五、建立和健全各类责任机制
第四节 降低施工项目成本的途径
第七章 水利工程建设项目安全管理
第一节 施工安全因素
一、确定安全因素的要点
二、安全因素辨识的具体方式
第二节 安全管理体系
一、安全管理体系的具体内容
二、安全管理体系建立步骤
第三节 施工安全控制
一、安全操作要求
二、安全控制要素
第四节 安全应急预案
一、重大事故应急预案
二、应急预案的编纂与制定
三、应急预案的实质
四、应急预案制定的具体过程
五、应急预案管理
第八章 水利工程建设项目合同管理
第一节 项目合同管理概述
一、我国工程项目合同管理的发展
二、合同文件与合同管理的依据
第二节 监理人在合同管理中的作用和任务
一、监理人的作用
二、监理人的任务
第三节 施工准备阶段的合同管理
一、提供施工条件
二、检查承包人施工准备情况
第四节 施工期的合同管理
一、工程进度管理
二、现场作业和施工方法的监督与管理
三、工程质量控制
四、合同项目变更
第五节 合同验收与工程保修
一、合同验收
二、工程保修
第九章 水利工程建设项目管理创新
第一节 水利工程建设项目管理绩效考核
一、工程建设管理的目标与关联
二、工程项目管理职责
三、水利工程项目管
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