刘润的《底层逻辑》有一个很意思的分析，就是如何划分人的思维层次。书中认为，这个层次有五类两个维度，主要就从思考有没有逻辑，思维有没有闭环来进行阐述。如果你思考没有逻辑，思维没有闭环，那么你做事没有原则，是一个左右摇摆的人。如果你思考有逻辑，思维有闭环，而且这个闭环形成的层面比较高，可以随时接纳新的事物，形成新的闭环，那么你可厉害了，你可以成就未来，所向无敌。

那么，商业的底层逻辑在哪里？如果一个公司业绩不好，那么问题就会集中爆发，老板的职责就是打开这个死结，让公司进入正循环。但是没有底层逻辑的人听什么都觉得对，但做什么都错！如何打开这个死结，就必须明白商业的底层逻辑，理顺业务流程，抓住员工心理，找到经营的着力点，这样才能让企业步入正轨，走上发展的道路。

苏老师和李老师写的这本《商业的底层逻辑》是专门给中小企业量身定做的企业成长工具书，针对企业的痛点，找到企业的爽点，解决企业的瓶颈，为企业赋能。