战略思维是一种具有对抗性、整体性、前瞻性、系统性和创造性的思维方式，能够帮助人们从整体和长远的角度看待问题，制订出恰当的行动方案。战略的制订需要对组织或个人的资源、能力、环境等因素进行全面分析和评估，因而需要一套严密、高效的思维方式。本书从8个维度阐述了战略思维的特点，并结合中外历史事件和商业案例说明战略思维在实践中的应用，帮助读者提升战略眼光，练就洞悉本质、优化决策的秘技，成就非凡事业。

"第01章 博闻广见，形成多元化的战略思维

-有广度，才有博见

-读万卷书，行万里路

-利用网络博闻广见

-明确战略思维的边界

-每个企业都需要全球视角

第02章 入木三分，形成有深度的战略思维

-以史为镜，可以明得失

-站得高看得远，站得高有明见

-提升战略思维的层次

-突破和超越自我

第03章 登高望眺，形成有远见的战略思维

-战略思维离不开远见

-远见的美好愿景

-培养远见的方法

-战略远见必须远大吗

-逆向思维，以终为始

第04章 海纳百川，形成大格局的战略思维

-战略思维要形成通见

-海底捞的经营战略

-诺基亚的起起伏伏

-逆向思维的妙用

-发散思维的魅力

-不可缺少的系统思维

第05章 洞察透彻，形成真知灼见的战略思维

-看得更透，才有真知灼见

-价值观决定满大街还是烂大街

-战略经营的竞局说

-彼此依赖才能实现疯狂增长

-形成真知灼见的方法

第06章 笃定内心，形成抱朴守拙的战略思维

-定见是什么

-营销与持续的销量

-如何形成定见

-组织定位的重要性

-先有战略定见，才有战略定力

第07章 未雨绸缪，形成明鉴万里的战略思维

-敏于思，才能形成先见之明

-挖掘客户的潜在需求

-采取闪电战略，才能以快制胜

-积极进行消费互动，洞察客户内心需求

-灵光一闪，妙手拈来

第08章 与众不同，形成特立独行的战略思维

-所谓创见，就是前无古人

-战略思维必须与众不同

-创新战略思维引领战略变革

-充分挖掘并积极引导客户需求

-摒弃旧有观念，形成全新观念