本书系统地介绍了现代企业的采购职能及业务管理。全书共分两篇，第一篇以采购的业务逻辑为主线，偏重于实务，按照需求、寻源、谈判、合同及执行，逐步介绍采购员的具体工作，同时以专题形式介绍TCO降本、招标采购和项目采购；第二篇则从采购管理入手，通过对制度流程、信息化、物料、供应商、上下游协同，以及组织、绩效、培训、轮岗、职业操守的管理，确保采购业务合规、高效地落地执行。

第一篇 采购技能篇 第一章采购的历史演变 第二章采购需求 第三章采购寻源 第四章采购谈判 第五章合同签署 第六章采购执行 第七章TCO降本 第八章招标采购 第九章项目采购管理 第二篇 采购管理篇 第十章采购制度与流程建设 第十一章常用的ERP系统 第十二章物料管理 第十三章供应商管理 第十四章供应链协同 第十五章采购组织结构设计 第十六章采购绩效管理 第十七章员工培训与轮岗 第十八章采购职业操守