当前，消费者和市场环境都在不断发生变化，但不变的是，品牌的作用在不断增长。创业者在思考该如何创建自己的品牌；中小企业在思考该如何壮大自己的品牌；大型企业在思考该如何保持品牌的优势地位和活力以实现永续经营。在此背景下，《品牌顶层设计》以餐饮连锁企业为主要研究对象，深入探讨中国企业的品牌顶层框架系统设计，目的在于找到品牌运作的常识以及可以复制和移植的经验。本书主要介绍了品牌顶层设计的三个重要组成部分、新消费品牌战略和品牌焕新战略、品牌战略运营和品牌走出去战略，语言简洁、内容充实，可供企业管理者、品牌管理者等相关人员借鉴和参考。

刘述文，北京和君咨询有限公司合伙人，兼任同道（深圳）品牌营销顾问有限公司总经理。资深品牌营销策划专家，国际注册管理咨询师。著有《品牌创意营销》《品牌营销策划十大要点》《视觉力》。

章 品牌战略定位

一、战略思维认知 3

二、品牌经营：从商品到感知的飞跃 11

三、企业战略模型与品牌定位 15

四、从品牌五大原理认清品牌本质 24

五、企业战略定位的三大新原则 28

第二章 品牌营销战略

一、品牌营销战略的新想定 35

二、品牌营销战略流程设计 44

三、品牌营销的流程控制 54

四、品牌营销的效能衡量和精确管理 60

第三章 品牌认知和新传播战略

一、品牌认知定位怎么做 69

二、媒介力量与品牌传播突围 80

三、品牌叙事战略和基础三板斧 94

四、案例实战，品牌经营关键成果管理 102

第四章 新消费品牌战略

一、生活方式变迁与新消费品牌 115

二、审美再定位和用户情感表达 122

三、新消费品牌的渠道设计与互动 126

第五章 品牌焕新战略

一、认知品牌焕新 135

二、产品焕新战略 137

三、顾客认知焕新战略 142

第六章 品牌战略运营

一、单一品牌矩阵战略 149

二、品牌雁阵战略 158

三、品牌榕树战略 168

第七章 走出去战略

一、原产地品牌战略 181

二、全球化品牌战略 191

后记