领导者在我们现代生活的方方面面都扮演着重要的角色，优秀的领导能力讲究科学与艺术。有能力的领导者不仅具有控制、评价和分析的能力，也有鼓励、改进和激励的能力。

英国领导力培训专家约翰·阿代尔在《高效领导》一书中展示了管理者如何学会领导。他借鉴了许多来自商业、历史和军事领域的实例，确立了成功领导者的基本要求，并解释了如何提高你的个人魅力、知识和地位，从而成为更好的领导。

这本书被公认为任何有抱负的领导者的终极工具，将帮助你:

• 了解领导力成为一个高效的领导者所需的特征和技能。
• 培养领导力如何定义任务、计划、沟通、激励和树立榜样。
• 作为领导者成长如何将你的领导技能付诸实践。

◎全球领导力研究的开山教授约翰· 阿代尔EFFECTIVE高效领导力系列重磅推出，包含决策、激励、沟通、团队合作、时间管理等多方面的系统内容，助领导者全面掌握领导的科学与艺术。

◎领导是管理的进阶：管理是一种思考，它的实践是一门科学；领导是一种精神，它的实践是一门艺术。

◎领导力的系统提升需要理论的加持，也需要实践的磨炼。EFFECTIVE高效领导力系列丛书，从理论到实践，为读者提供领导力修炼系统路径图。

约翰· 阿代尔

国际知名的管理顾问，公认的领导学创建者，开创了战略领导以行动为中心的领导力等概念和方法。曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作50多部，其中一部分还被翻译成20多种语言出版。

约翰毕业于圣保罗公学，获得了剑桥大学的奖学金。拥有牛津大学的文学硕士学位和伦敦国王学院的哲学博士学位，同时也是英国皇家历史学会的研究员，在英国皇家军事学院桑赫斯分校担任军事史讲师和领导力培训顾问，并担任工业领导协会副会长。他于1979年在萨里大学成为世界上位领导力研究教授。2009年，被任命为联合国系统职员领导力研究学院（UNSSC）主任。

前　言 / i

导　论 / iii

部分：理解领导力

01领导者应有的样子 / 3

02 知识 / 18

03 必做事项 / 26

04 厘清条理 / 47

05 实际应用 / 57

第二部分：培养领导力

06 规定任务 / 69

07 规划工作 / 76

08 工作简报 / 89

09 管控职能 / 100

10 工作评价 / 111

11 激励团队 / 126

12 组织能力 / 138

13 以身作则 / 152

第三部分：领导者的成长

14 你的公司培养领导者吗？ / 161

15 领导力自我培养计划 / 175

附　录　/ 190