本书讲述的是: “人力资源管理概论”课程是工商管理类专业的一门专业基础课, 教材由人力资源管理导论、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与甄选、员工培训管理、职业生涯管理、绩效管理、薪酬设计与福利管理等内容构成。教材有利于“亲验式”“参与式”“互动式”等教学方法的使用, 能满足新文科建设背景下的混合课堂教学要求。《人力资源管理概论》立足于人力资源管理前沿的理论与实践、聚焦中国人力资源管理实践, 遵循本土化应用导向, 有利于适应人力资源管理课堂教学中高阶性、创新性、挑战度的“两性一度”要求。

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目录
第一章　人力资源管理导论　1　
第一节　人力资源管理的内涵及其特征　2　
第二节　人力资源管理部门的职能　10　
第三节　人力资源管理者的角色　14　
第四节　新时期影响人力资源管理的环境因素　17　
第二章　人力资源战略与规划　24　
第一节　企业战略与人力资源战略　25　
第二节　人力资源战略规划　30　
第三节　人力资源规划过程　36　
第四节　人力资源规划的编制　47　
第三章　工作分析　57　
第一节　工作分析的基础知识　58　
第二节　工作分析的原则与作用　62　
第三节　工作分析的常用方法　67　
第四节　工作分析的流程　79　
第四章　员工招聘与甄选　90　
第一节　员工招聘　91　
第二节　员工招聘的渠道　98　
第三节　甄选与测评的方法　102　
第四节　招聘评估　118　
第五节　网络招聘的发展趋势　120　
第五章　员工培训管理　127　
第一节　员工培训概述　128　
第二节　员工培训体系的构建　132　
第三节　员工培训方案实施与效果评估　138　
第四节　员工入职培训管理　148　
第五节　互联网背景下的培训新实践　154　
第六章　职业生涯管理　162　
第一节　职业生涯管理概述　163　
第二节　职业生涯发展各阶段的个人职业生涯规划与管理　169　
第三节　组织职业生涯管理　182　
第四节　工作—家庭平衡管理　188　
第五节　员工援助计划　193　
第七章　绩效管理　198　
第一节　绩效与绩效管理概述　199　
第二节　绩效管理过程　207　
第三节　绩效考核指标体系　217　
第四节　绩效考核的方法　225　
第五节　基于移动互联的绩效管理模式　232　
第八章　薪酬设计与福利管理　242　
第一节　薪酬的基本内涵与影响因素　243　
第二节　薪酬设计的基本理论与方法　246　
第三节　企业工资制度及其设计方法　254　
第四节　员工奖励计划　261　
第五节　员工福利体系　267　
参考文献　279