本书在这个大环境下, 总结先进的管理理念, 提炼现场管理精华, 细化管理动作, 将民用建筑的开工准备、临时工程、桩工程、土工程、支护工程、地下主体工程、地上主体工程、装饰工程、设备工程、外环境工程, 按照工程流程进行梳理浓缩, 整理出536个与质量、工程、安全、环境相关的重要管理项目, 通过专业技术与现场工程实践结合, 最大效率地将各专业知识点呈现给阅读者。

来，随着房地产发入“黑铁时代”，整个建筑行业提质增效的行动也在不断，对建筑行业从业人员的技术视野、管理思维等都提出了更高的要求。在这样的大环境背景下，本书凝结过去十几年与外企合作的优秀经验，并对国内外专业工程做行详细梳理，对应的节点做法在吸收国外优秀做法基础行了提升，从精细的施工管理角度出发，将民用建筑的开工准备、临时工程、桩工程、土方工程、支护工程、地下主体工程、地上主体工程、装饰工程、设备工程、外环境工程，按照工程流行梳理浓缩，整理出与质量、工程、相关的重要管理项目，通过专业技术与现场工程实践结合，大效率地将各专业知识点呈现给阅读者，希望能够让传统的施工工艺得到升华，也让读者能有耳目一新的感觉。


本书适合建筑相关从业人员对其他建筑类专业的理解与学拓展其从业知识面。更适合想要了解建筑行业管理知识的人土，可以让你从传统的施工管理中拨云见日，更深入地领略管理的精髓。此外在校学生或是建筑业爱好者也可以通过本书，更深入地了解工程项目主要施工流程与管理注意点，为后续建筑类职业发展以一步研究带来更多思考。

余雷，江苏南京人，1986年出生，高级工程师，在读博士研究生。从事项目管理研究多年，负责实施的项目曾获、市级奖项十余项，曾在国外核


心期刊《Buildings》《Structures》文3篇，国内核心期刊《工业建筑》文2篇，具有专业的理论知识和丰富的管理实践经验。


王辉，黑龙江人，1987年出生，中级工程师，在职MEM管理学硕士。从事工程管理工作多年，主持的项目曾获得过广厦奖、金石奖、詹天佑项。出版工程管理类书籍2部，在国内外核心期刊发表数篇论文，并多次到日本、英国的工程项行实地考察和研学。

第一章概述


第二章施工准备


2.1确认合同内容·


2.2现场调查准备


第三章临时工程


3.1临时设施


3.2临时用电


3.3卸料平台


3.4工程机械


第四章桩基工程


4.1桩施工方法的选择


4.2现浇混凝土桩（灌注桩）


4.3 预制混凝土桩


第五章地下主体工程


5.1土方工程


5.2挡土工程


5.3地库工程


第六章地上主体工程


6.1钢筋工程


6.2模板工程


6.3混凝土工程


第七章 室内装饰工程


7.1防水工程


7.2墙面工程


7.3顶棚工程


7.4地面工程


第八章外立面玻璃幕墙工程


8.1玻璃工程


8.2玻璃幕墙工程


第九章安装工程


9.1电气安装


9.2配电箱安装


9.3 卫生间等电位安装


9.4卫生洁具安装


9.5给水管道安装


9.6排水管道安装


9.7水地暖安装


第十章附录


后记

第一章概述


本书从施工准备、临时工程、桩基工程、地下主体工程、地上主体工程、室内装饰工程、外立面玻璃幕墙工程、安装工程这几个方面，按照工序流程，对与工程质量、、成本相关的重要管理措行结说明。


①从施工准备到临时工程：合同签订后，施工单位在工程开工前必须办理各项施工许可手续。需要在施工前先行安排的材料，要及时确定样品和采购方案，以免发生等待窝工的情况。


②从地库工程到主体工程：这是一个对周边环境影响很大，并且决定工程质量的时期，此阶段施工组织难度较大，而且有承上启下的作用，因此务必要重视。


③室内装饰工程：此阶段须掌握所有工序流程，确认施工方法的合理性。为了配合工序，要预先确定主体预埋材料部件，尽早确定订货物的制作图。


④外立面玻璃幕墙工程：此阶段须掌握所有材料性能，确认施工节点的合理性。涉及能部分的检测和试验一定要重视。


⑤安装工程：要注意采购、打孔、预埋、支撑和安装设备类的位置等与主体及精装修的配合，确保其易于维护和检查。


本书对于场计划性、场管理精细度、明确现场施工组织等方面具有重要的指导意义。另外，工程中往往会遇到各种各样的问题，方案的确认和事前协商是解决问题的基本原则。